近三十年來，專業電子代工服務的興起是台灣電子產業重要的發展之一，台灣靠著優異的製造能力，以及接軌中國大陸的低成本優勢，成為許多國際大廠委託原廠製造/設計（OEM/ODM）的首選合作對象；然而最近幾年，中國大陸人力成本提高加上國際經濟不景氣，使得電子代工產業的利潤大幅被壓縮，同時大陸廠商在設計技術能力的提升，更進一步壓縮了台灣電子代工產業的空間，企業基於永續經營的理念，除了原有代工業務外，也開始經營品牌業務。但是對於原本擅長代工業務的公司而言，完全捨棄代工業務而僅專注經營品牌，是ㄧ個相當高風險的做法，一來是因為熟悉品牌業務經營的人才不足，二來則需考慮到純品牌業務經濟規模是否大到可以支撐公司營運，因此，採用品牌與代工並存的經營模式是許多國內中小型電子代工製造業者解決現況的方式。
本文探討當企業將代工與品牌業務並存時，所運用的研發管理策略，研究結果從研發資源、研發品質、與技術創新得到三項結論: 研發資源管理方面，為了最大化研發資源能量，對內要再大幅縮減產品、聚焦重要產品線、最大化共用設計，對外則是積極運用外部資源; 研發品質方面，建立一套「階梯式」的品質要求標準，每一層級採用不同成熟度的要求標準，且詳細定義每一層級所要求的設計與驗證活動，做為評估投入研發資源、研發成本、開發時程的重要參考; 技術創新方面，藉由革命性的資金募集支持創意發想的機制，並且創造一種自主負責的創新環境，而不是傳統層級式的由上而下要求。

In the past thirty years, one of important developments in Taiwan’s electronics industry was the rise of the professional electronic OEM/ODM service. However, with increased labor cost and increased competitors in mainland China, plus international economic downturn, profits of OEM/ODM business were greatly compressed. Therefore, many enterprises began brand business. However, it is risky to completely abandon OEM/ODM business and only focused on brand business. Therefore, many domestic small-to-medium electronics OEM/ODM companies adapt coexisting business model for the brand and OEM/ODM business.
This paper discusses the R&D management strategy when OEM/ODM and brand business coexists in the company. This study gets three conclusions:
1. R&D resources management: In order to maximize R&D resources utilization, the current product lines need to be further reduced and only focusing on important product lines. Leverage the common design as many as possible. Secondly, company shall aggressively outsourcing and leverage external resources for those mature products.
2. R&D quality: Establish a “leveled” quality requirement standard. Each different level adapts different maturity of the required standard. Define the required design and validation activity for each level, as the important reference for the investment assessment of R&D resources, research and development costs, and development schedule.
3. Technology innovation: Supported by the revolutionary fundraising mechanism for creative thinking and innovation to create a self-responsible environment, rather than the traditional hierarchical top-down requirements.

中文部分
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英文部分
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