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Author: 黃振興
Eric - Huang
Thesis Title: 台商赴海外投資設廠之個案研究-以信統電機為例
The Study on Foreign Investment of Taiwanese Firms-A Case on Solen Electric
Advisor: 劉代洋
Day-Yang Liu
Committee: 黃彥聖
none
張琬喻
none
Degree: 碩士
Master
Department: 管理學院 - 管理研究所
Graduate Institute of Management
Thesis Publication Year: 2007
Graduation Academic Year: 95
Language: 中文
Pages: 58
Keywords (in Chinese): 海外投資動機海外投資理論經營策略電氣電機產業
Keywords (in other languages): Motivation of foriegn investment, Foriegn investment theory
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  • 摘要
    伴隨台商營運規模的快速擴張,多據點經營成為重要的決策事項之一;不過,營運據點的選擇,涉及產業全球分工佈局的發展趨勢、與最佳投資地點選擇等重要的策略議題。台商為降低生產成本,或是獲取技術與資金,或是其他的經濟誘因,而採取海外投資行為來提升經營績效,是企業從事海外投資佈局的最佳考量;但是,因為不同地點的投資目的可能不同,所需的資金規模也有所差異,加上可能產生的經營成效也不同;在此一前提之下,廠商可能為追求最高的經營績效而採取多據點投資佈局之策略做法。所以,不同的佈局模式與策略,影響廠商前往海外投資經營的績效表現,
    本研究採用個案研究法,選定電氣機械產業中生產電磁元件─統信電機為研究對象,透過個案訪談了解個案公司之海外投資策略及其執行過程與挑戰,從中分析個案公司擬定海外投資策略時依循之準則與考量、執行方式、與執行過程所遭遇之困難與挑戰。
    本研究結論如下四點:
    一、不同階段的國際化有不同策略考量。
    二、台商製造業初期海外設廠的決定取決利用資源。
    三、具獨自國際化能力後,海外設廠目的走向與客戶建立關係。
    四、多國籍企業能利用國際化經驗於有限的區域集中生產以提供不同的市場。


    摘要I 目錄II 圖目錄IV 表目錄V 第一章、緒論1 第一節、研究背景與動機1 第二節、研究目的3 第三節、研究流程4 第四節、研究限制6 第二章、文獻探討7 第一節、海外投資動機7 第二節、海外直接投資理論10 第三節、企業經營策略14 第四節、台商海外投資案例18 第三章、研究方法21 第一節、研究架構21 第二節、研究設計22 第四章、產業分析與個案公司探討24 第一節、產業分析24 第二節、個案公司33 第五章、個案分析40 第一節、關鍵管理決策40 第二節、海外投資策略與執行42 第三節、未來規劃50 第六章、結論與建議51 第一節、研究結論51 第二節、研究建議52 參考文獻53 圖目錄 圖1-1 研究流程圖5 圖2-1 Porter的三種一般性策略關係圖15 圖2-2 Porter國際化策略型態16 圖3-1 研究架構圖21 圖4-1 機械工業主要類別24 圖4-2 電磁元件上下游關聯圖29 圖4-3 信統電機集團35 圖5-1海外投資設廠與目的41 圖5-2 1986至1997越南經濟成長率43 表目錄 表4-1 台灣一般機械工業之供需比較25 表4-2 電磁元件主要廠商30 表4-3 機械工業面臨之挑戰31 表4-4 公司沿革33 表4-5 產品營收比重36 表4-6 產品應用類用與客戶群38 表4-7 信統電機2002年至2004年資產負債相關資料39 表4-8 信統電機2002年至2004年損益相關資料39 表5-1 台灣中小企業至東南亞各國投資概況42 表5-2 海外據點生產比重變化49

    一、中文部份
    1.司徒達賢,策略管理,台北:遠流,1995。
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    二、英文部份
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