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Author: 彭力信
Li-Hsing Peng
Thesis Title: 扭轉危機，持續改善，立足中國市場-以W公司為例
Turn Around the Crisis, Continuous Improvement, and Base Ourselves on the Chinese Market - The Case Study of Company W
Advisor: 鄭仁偉
Jen-Wei Cheng
Committee: 陳俊男
Chun-nan Chen
葉穎蓉
Ying-Jung Yeh
紀佳芬
Chia-Fen Chi
鄭仁偉
Jen-Wei Cheng
Degree: 碩士
Master
Department: 管理學院 - 管理研究所
Graduate Institute of Management
Thesis Publication Year: 2022
Graduation Academic Year: 110
Language: 中文
Pages: 43
Keywords (in Chinese): 組織變革 、市場轉型 、策略規劃 、領導變革
Keywords (in other languages): Organizational Change, Market Transformation, Strategic Planning, Leading Change
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    • 摘要 I Abstract II 誌謝 III 目錄 IV 表目錄 VI 圖目錄 VII 壹、 個案本文 1 一、 開場白 1 二、 個案公司創業緣起與發展歷程 2 三、 一段艱難的營運時光 3 四、 W公司的企業經營理念 5 五、 W公司的發展特色 6 六、 W公司用技術領先策略，讓公司走向巔峰 10 七、 遇到了困難 12 八、 推動組織改革，反敗為勝 13 九、 討論問題 16 貳、 教師教學指導手冊 17 一、 個案總覽 17 二、 個案分析層次與Takeaways 18 三、 個案人物介紹 19 四、 課程適用對象及教學方式 20 五、 課前指定作業 20 六、 教學建議及適用課程 21 七、 討論問題與參考答案 22 參考文獻 35

    Kotter (2000)，企業成功轉型的8STEPS，天下文化出版社。
    Burnes, B. (2004). Kurt Lewin and the Planned Approach to Change: A Re-appraisal. Journal of Management Studies, 41,977-1002.
    Cummings, S. (2016). Unfreezing Change as Three Steps: Rethinking Kurt Lewin’s Legacy for Change Management. Human Relations, 69, 33-60.

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