Basic Search / Detailed Display

Author: 張正新
JENG-SHIN CHANG
Thesis Title: 銀行經營策略之個案研究 以富國銀行為例
A Case Study of Business Strategy on Wells Fargo & Company
Advisor: 劉代洋
Day-yang Liu
Committee: 陳俊男
Chun-Nan Chen
陳守為
Shou-Wei Chen
Degree: 碩士
Master
Department: 管理學院 - 財務金融研究所
Graduate Institute of Finance
Thesis Publication Year: 2016
Graduation Academic Year: 104
Language: 中文
Pages: 66
Keywords (in Chinese): 金融海嘯富國銀行
Keywords (in other languages): Financial Crisis, Wells Fargo
Reference times: Clicks: 257Downloads: 0
Share:
School Collection Retrieve National Library Collection Retrieve Error Report
  •   2008年發生的金融海嘯使全球多家金融機構被收歸國有、重整、倒閉,造成全球金融市場動盪不安,面對危機,金融機構若能事先制定良好的策略或危機發生時能因應得宜,即有可能安然度過或降低損失。
      本研究個案銀行於金融海嘯之經營策略,使個案銀行不僅度過危機,並成為全球市值最大銀行,亦為美國銀行中有史以來最高者,本研究採用質性研究的個案研究法,透過蒐集有關個案銀行的文件、檔案資料及進行訪談的方式,呈現個案銀行於金融海嘯期間實施經營策略之成果及影響,來做為金融業面對危機處理的參考。
      本論文的研究結論如下:(一)維持穩健的房屋抵押貸款業務,堅持穩健的業務開展模式,不給予信評等級低於標準的客戶發放貸款。(二)嚴格的風險管理與謹慎的管理理念,收入相對穩定、公司的整體獲利水準相對同業較高。金融危機時,富國銀行便是依靠穩定的經營狀況生存下來;(三)立足本土的國際化步伐,業務中心著重於社區銀行和中小企業的服務方面;(四)深耕商業銀行與保守穩健的綜合化業務經營,得以將資源配置到更廣闊的業務,減少對存貸業務的依賴。


    There are many of financial institutions were nationalized, reformed and collapsed in 2008, the financial crisis. The occurrence of the crisis caused the market to be in turmoil. To go through the difficult period, a financial institutions needs to generate the suitable strategies so that it can response the crisis properly, survive and cut down the losses.
    The study focuses on management strategies of the bank of case study. These strategies helped the bank survive from the hard time, furthermore, become the bank with largest market value in the world, and the historical biggest bank in America. The study utilized qualitative research and case study by collecting materials about the bank of case study and paying a visit with related person. To show how the strategies of the bank of case study worked, and be the reference for financial industry on risks and crisis management.
    There are three lines of reasoning on this thesis, 1. Keep the mortgage business stable and steady, never credit to whom with credit rating lower than standard. 2. Stricter risks management, more careful management philosophy are the reasons for the better income and earnings level of Wells Fargo to survive. 3. Have a foothold on the local and international. 4. Engage in commercial banking and comprehensive business deep, to give Wells Fargo more elasticity on resources allocation.

    摘要 Abstract 誌謝 目錄 表目錄 圖目錄 第壹章、緒論 第一節、研究背景與動機 第二節、研究目的 第三節、研究內容及流程 第四節、研究限制 第貳章、文獻探討 第一節、經營策略之相關文獻 第二節、金融海嘯之危機管理相關文獻 第參章、研究方法 第一節、研究方法 第二節、資料來源 第肆章、產業分析及個案銀行介紹 第一節、金融產業分析 第二節、個案銀行簡介 第伍章、個案分析 第一節、個案銀行執行經營策略之動機 第二節、個案銀行執行經營策略之執行面 第三節、個案銀行經營策略對銀行之影響 第四節、個案銀行經營策略之未來規劃 第陸章、研究結論與建議 第一節、研究結論 第二節、研究建議及未來研究方向 參考文獻 一、中文部分 二、英文部分 三、網路部分

    一、中文部分
    1. 王愛君、劉麗茹、彭玉然、陳偉(2005),現代管理學,西南交通大學出版社。
    2. 田冠軍(2015),基於競爭決策的動態戰略成本管理系統,元華文創出版社。
    3. 朱愛群(2010),危機管理:解讀災難謎咒,五南圖書出版股份有限公司。
    4. 李靖紅(2014),壽險業通路管理專屬代理人之個案分析--以宏利人壽為例,國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。
    5. 侯章良、劉立新(2008),戰略管理最重要的五個工具,廣東經濟出版社。
    6. 張威嶺,2003,國內上市金融控股公司投資評價之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。
    7. 鈕文英(2013),《研究方法與論文寫作》,雙葉書廊有限公司。
    8. 葛兆強(2009),《後危機時代商業銀行經營轉型:目標、內涵與策略》,南方金融,第12期。
    9. 葉寶玉,2006,金融控股公司經營策略之研究:國泰金控公司個案研析,銘傳大學財務金融學系碩士在職專班論文。
    10. 蔡明宏,2011,金融海嘯對私人銀行經營策略之影響,實踐大學企業創新與創業管理研究所碩士論文。
    11. 鄭啟明(2009),贏道:世界500強企業危機處理中化險為夷之道,中國經濟出版社。
    12. 劉順仁(2011),勁爭:決勝兩岸,華文管理學新里程碑,時報文化出版社。
    13. 譚遙(2014),商業銀行經營管理,元華文創出版社。
    二、英文部分
    1. Avgoules(2009), The Global Financial Crisis, Behavioral Finance and Financial Regulation: In Search of a New Orthodoxy, Journal of Corporate Law Studies.
    2. Baker(2004), When hostile takeovers backfire, San Francisco Chronicle.
    3. Lerbinger(2009), The Crisis Manager: Facing Risk and Responsibility, Lawrence Erlbaum Associates.
    4. Mehta(1996), Merger means a bigger bank but uncertainty for employees, Cupertino Courier.
    5. Sauders & Cornett(2003), Financial Institutions Management: A Risk Management Approach, 4/e, McCraw-Hill.
    6. Said(2007), Wells Fargo buys bank/Greater Bay has 41 branches in the Bay Area, San Francisco Chronicle.
    7. Stiglitz(2007), Houses of Cards, The Guardian.
    8. Svaldi(1998), Wells Fargo learned hard way about deals, Denver Business Journal.
    三、網路部分
    1. 大公財經網:http://finance.takungpao.com。
    2. 財經新報:http://finance.technews.tw。
    3. 眾知網:http://www.zhongzhi6.com/content-23079.html。
    4. Federal Reserve Statistical Release http://www.federalreserve.gov/releases/lbr/current/default.htm。
    5. Lins Value:http://lins-value.blogspot.tw/2013/10/wells-fargo-bank-that-works.html。
    6. StockFeel:http://www.stockfeel.com.tw。
    7. Wells Fargo Annual Reports and Proxy Statements:https://www.wellsfargo.com/about/investor-relations/annual-reports。
    8. wikipedia:https://zh.wikipedia.org/wiki。
    9. WealthMagazine:http://www.wealthmagazine.com.hk。
    10. zhihu:https://www.zhihu.com/question/21439446。

    無法下載圖示 Full text public date 2021/06/18 (Intranet public)
    Full text public date This full text is not authorized to be published. (Internet public)
    Full text public date This full text is not authorized to be published. (National library)
    QR CODE