本研究旨在瞭解台灣愛普生公司如何發展其企業社會責任政策與產品行銷策略，並整合兩者以開創綠色環保商機。本研究採取個案研究法並透過相關文獻、其他次級資料分析及深入訪談等方式蒐集資料。針對台灣愛普生公司的企業社會責任政策發展、具體行動以及產品行銷策略加以探討後，本研究發現:

在政策發展方面，台灣愛普生深受日本母公司的影響。台灣愛普生認為，只要貫徹其『信賴經營』的理念就等於實踐了企業社會責任，同時藉此避免各種經營危機，可達永續經營的目的。

在具體行動方面，台灣愛普生積極開發節能新產品、落實綠色採購與綠色供應鏈、建立耗材回收機制。在社會參與的部分，該公司選擇『環保』、『教育』、『影像藝術』三大領域，並投入核心技術、人力、設備及節能經驗分享。

台灣愛普生的產品行銷策略強調『環保』、『節能』、『消費者導向』等特色，並透過綠色環保標章與產品生態護照等工具鼓勵綠色消費。

This research aims to understand how Epson Taiwan Technology &Trading LTD (ETT) developed the corporate social responsibility policy and the marketing strategies, and integrate these two parts to create the green business opportunities.

This research adopts the case study method by the ways of literature reviewing, secondary data collection, in-depth interviews. After the probe into the corporate social responsibility policy, the specific action and the marketing strategies, this research finds that:

In terms of the policy development, ETT is deeply affected by the parent company in Japan. ETT believes that the "Trust-Based Management" concept of its parent company is equal to the corporate social responsibility, and it could also avoid a variety of business crisis and reach the objective of sustainable development by doing this way.

In terms of the specific actions, ETT actively develops the new energy-saving products, implements of green purchasing and green supply chain, and sets the consumables recycling mechanism. Moreover, ETT choose the “Environmental Protection”, “Education”, “Image” to carry out the social participation by putting into the core technology, manpower, equipment and sharing experience of energy saving know-how.

The features of ETT’s marketing strategy include “Environmental Protection”, “Energy Saving”, “consumer-oriented “, and ETT encourages the green consumption by using the Green Mark and Epson Eco-point.

一、 中文部分

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二、 英文部分
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10.雅虎奇摩拍賣網，http://tw.page.bid.yahoo.com/tw/auction/b58290268?u=b120404551。