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Author: 李文馨
Wen-Hsin Li
Thesis Title: 新冠疫情對跨國企業的影響︰以工程統包公司為例
Pandemic impact on a multinational corporate︰ An example of EPC turn-key contractor
Advisor: 鄭仁偉
Jen-Wei Cheng
Committee: 紀佳芬
Chia-Fen Chi
陳俊男
Chun-nan Chen
Degree: 碩士
Master
Department: 管理學院 - 企業管理系
Department of Business Administration
Thesis Publication Year: 2022
Graduation Academic Year: 110
Language: 中文
Pages: 42
Keywords (in Chinese): 新冠肺炎疫情鎖國封城缺工物價通膨專案管理
Keywords (in other languages): COVID-19, lockdowns, labor shortage, inflation, project management
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  • 2019年全球各國由於面臨新冠肺炎疫情的侵擾,紛紛鎖國封城,致使各行各業的營運受到嚴重的影響。個案公司分布在各國的專案或工地在執行上也因此而受到波及。個案公司該如何因應這突如其來的事件。
    本個案論文以哈佛式個撰寫,內容包含個案本文及教師教學指引手冊兩部分。個案本文部分描述因新冠肺炎疫情關係個案公司在不同國家執行的專案(工地)面臨了鎖國、封城後的缺工、物價上漲及派赴海外同仁人心浮動等問題。教學指引部分,則是探討企業在面對疫情及因疫情所產生影響專案執行的問題。


    In the face of the covid-19 running rampant in 2019, many countries across the globe took measures of border control and city lockdowns,and so on, which led to grave consequences for various industries. The case with on-going projects and sites in several countries also took the hit. How did the case respond to the unexpected incident.
    This case study is written by Harvard case method. This case comprises two parts, the case study per se and “teaching note” This case depicts the issues labor shortage, inflation and employee’s psychological impacts that the case faced in several countries where the case has operations. The teaching note discussed the issues, caused by the pandemic, influencing the project execution.

    中文摘要 I ABSTRACT II 誌謝 III 目錄 IV 圖目錄 VI 表目錄 VII 壹、個案本文 1 一、前言 1 二、個案公司簡介 5 三、個案產業概況 9 四、疫情對個案公司的影響 14 五、個案討論問題 22 貳、教學指引 23 一、個案總覽 23 二、設定個案討論議題的思考邏輯 24 三、課前準備與問題討論 26 四、適用課程與授課對象 27 五、問題與參考答案 28 六、教學建議與時間分配 36 七、板書規劃 37 參考文獻 40 一、中文部分 40 二、網路部分 41

    一、中文部分
    (一) 王廣文 (2015),煉油石化統包工程專案管理之個案研究 (未出版碩士論文) 。國立政治大學,臺北市。
    (二) 何艾成 (2010),國際工程公司金屬價格避險之研究 (未出版碩士論文) 。國立臺灣大學管理學院,臺北市。
    (三) 林俊華 (2008),台灣工程公司國際化成長策略的個案研究 (未出版碩士論文)。國立臺灣大學管理學院,臺北市。
    (四) 陳碧川 (2008) 。國際工程公司外匯風險管理研究 (未出版碩士論文) 。國立臺灣大學管理學院,臺北市。
    (五) 潘天南 (2009),大型工程專案的財務規劃書與現金流量管理 (未出版碩士論文) 。國立臺灣大學管理學院,臺北市。
    (六) 謝定亞 (2021) 。公共工程上不可抗力約款之分析-以當前COVID-19疫情衝擊為核心。臺北市:月旦法學雜誌。
    二、網路部分
    (一) 施義芳、林曜滄、劉念平、吳文隆、周昌典、邱水碧、吳淑惠 (2020)。新冠肺炎疫情對工程產業之衝擊與因應探討。臺北市:中國土木水利工程學會會刋。http://www.ciche.org.tw/wordpress/wp-content/uploads/2020/05
    (二) 劉泰儀、周南山、陳柏輸 (2020)。新型冠狀病毒(COVID-19)對台灣營造產業影響之初探。臺北市:中國土木水利工程學會會刋。http://www.ciche.org.tw/wordpress/wp-content/uploads/2020/05
    (三) 中央銀行理監事會會議 (2020)。三、COVID-19肺炎疫情對全球及台灣供應鏈與經濟的影響。臺北市:中央銀行理監事會會議記錄。https://www.cbc.gov.tw/tw/cp-357-106413-cb57f-1.html
    (四) 陳明朗 (2020),新冠肺炎COVID-19對台灣的經濟衝擊和影響。人文與社會科學簡訊。臺北市:科技部人文及社會科學研究發展司。https://www.most.gov.tw/most/attachments/d5be9cca-6ff4-41dc-ad36-8bd09937656f
    (五) 張建一 (2020),新冠肺炎疫情對全球經濟的影響與因應。臺北市:產業雜誌。臺北市:中華民國全國工業總會。http://www.cnfi.org.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=magazine10906-603-6

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