專案管理於預拌混凝土廠品質管理之研究
研 究 生：利釗晋
指導教 授 ： 黃兆龍
時　　間：94年7月

論文摘要
混凝土於預拌廠之生產作業流程中，從各材料取得進廠、採樣分析、混合級配、設計配比、配比試拌、坍度試驗、試體製作、試體養生，並經過運送、攪拌、泵送、澆置、搗實、養護等過程。就從產製過程計算，混凝土施工完成需經過三種環境（預拌廠、輸送途中、工地），且亦須透過三個以上的廠商（預拌廠商、泵送商、施工廠商）配合完成，而成品須於養護驗收後始算完成，無法於此期間切割獨立完成，與一般製造業相比，其介面複雜、製造及環境影響關係甚密，另因不同結構、地區、環境其施工方式不盡相同之多重因素影響下，混凝土產製須達成既定目標，實須面面俱備、缺一不可。

然而，面對影響混凝土品質因素之如此複雜，如材料、試驗、施工單位、施工作業、法令制度、設計單位、招標發包、評估驗收等，預拌混凝土產業面對這些問題，除需以品質管理的方法來維持品質外，更應考量各案之範疇、時間、成本、風險和品質間之需求競爭及利害關係人彼此不同的需求及期望等，而以專案整體考量的方式執行。

在預拌混凝土廠文獻研究中，主要強調於預拌混凝土之品質管制範圍，相關文獻在品質探討上亦多著墨於ISO、Six Sigma及相關之品質管理理論應用於各企業領域之研究，以專案管理的角度及比較之文獻較少，故本文以專案管理方式進行研究並以實例分析，針對高性能混凝土（HPC）、自充填混凝土（SCC）工程，由專案團隊參與管理，從「料源管制」、「配比驗證」、「製程管制」、「成品管制」及「端末管制」等作業確實執行之成果，證實為預拌混凝土產業未來執行之一可行方案。
關鍵詞：高性能混凝土（HPC）、自充填混凝土（SCC）、專案管理（Project Management）

The Research of Project Management in Implementing the Quality Management of Ready-Mixed Concrete Plants
Thesis Advisor : Chao-Lung Hwang
Graduate Student : Chao-Chin Li
ABSTRACT
Concrete in the production process of the ready-mixed company, the company from obtaining material ,sampling analysis,admixture gradation, gradation design ,trial batch,slump test, specimen manufacture and curing , and pass by transportation, mixed，pump ,pour and place,and curing etc. According to the produce of the process, the construction of the concrete to be complete that need to through three kinds of environment(ready-mixed company, the way of transmissibility and construction plant), and also must through more than three manufacturers( the manufacturer of ready-mixed , sender of the pump and manufacturer of construction). However, the product must complete after curing. It can't incise the period to complete. Comparing with general manufacturing industry, its complicacy of the interface, fabrication and relation of the effect of surrounding is affected very closely . Also from different structure, region and environment etc, concrete in the production to the target must be complete in every aspect and do not lack anyone.

However, the face to affect the quality of the concrete is such complicacy, example to the material, test, construction, operation of the construction, system of the ordinance, company of the design and public bidding, valuation, to check on delivery etc. The ready-mixed concrete faces these problems, in addition to maintain the quality with quality management, also should take examinations category to time, cost, risk and quality etc with a consideration of demand and hope of the stakeholderk,and used by project of overall consideration.

Most of research in the factory of the ready-mixed concrete that mainly emphasize in the sphere of the control of the quality , related documents on the study of the quality also emphasize to ISO and Six Sigma and quality controlled theory of the quality apply in the research of enterprise. They are less with the view of the project management and the document of the comparison, so this text with the way of project carried on research, also with example analysis, the subject stress to case example analysis in the research of the hige performance concrete（HPC） and the self compacting concrete(SCC) . The project management team take charge the project,from material source control ,mixture proportioning prove,process control,product control and end control etc that been proven are the feasibility way of the factory of the ready-mixed concrete to operate.

keyword：HPC、SCC、Project Management

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