專案品質管理主要目的是要確保專案能夠滿足專案所承擔的需求。品質，通常指產品的品質，廣義的還包括施工的品質。品質是指一組固有的特性滿足要求的程度；而施工品質則是產品品質的保證，它反映了與產品品質直接有關的工作對產品品質的保證程度。而ISO 10006標準能提供對專案之品質管理上的指導，且為支援性標準，依據ISO 9001標準而衍生，將ISO 9001標準所述之專案品質管理系統詳細陳述。
有鑑於此，本研究對ISO 10006：2003「品質管理系統-專案品質管理指導綱要」標準進行標準內容之說明與在營造業之應用，並將其彙整為方便營造業工程專案對照應用之模式。
期望透過本研究使相關營造業之工程人員更清楚瞭解在專案內之過程與產品品質之創造與維護需要建立一系統化之方式，並能透過此方式來達成專案之目標以及滿足顧客之需求。

Project Quality Management The main purpose is to ensure that the project can meet the needs of projects undertaken. Quality, usually refers to the quality of products. Generalized also includes the construction of quality. Quality is degree to which a set of inherent characteristics fulfils requirements. The construction quality is the product quality assurance. It reflects the work and product quality are directly related to the degree of assurance of product quality. The ISO 10006 standard provides guidance on the quality of management and to support the project of the standard. Derived in accordance with the ISO 9001 standard. A detailed statement of the project the ISO 9001 standard of quality management system.
In view of this. In this study, ISO 10006: 2003 "Quality management systems – Guidelines for quality management in projects" the standard content of the standard explained and In the application of construction.Desirable to make the relevant project staff through a better understanding of the process of the present study within the project of the creation and maintenance of the product quality of the need to establish a systematic way. And they can achieve their goals through this project the way and meet customer needs.

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