目前台灣甚至全球有許多的科技公司都有著很好的研究及開發單位，但不一定每一家公司都會有建立自己的工廠來生產公司的產品，常常為了要試產或量產公司產品時尋找能配合的生產線，這時就需要專業的代工廠幫忙生產。以目前在生產規模上，大部份的代工廠都希望能有大量的訂單來滿足產能，但真正的大量生產則為了產能的需求而找到較大型代工廠如和碩及鴻海…..等，但是需求量較小且為特殊用途的設備則無法找到這些大廠的關愛，只能找一些小型加工廠來代工。

鴻眾科技集團的新產品代工事業群在公司集團內是專門以代工多樣少量及新產品試做而成立二至三年的新事業群。而在這原本只有以半導體封裝測試為主要生產的企業裏，因為代工事業的持續虧損，在高層內部造成了很大意見的衝突，是否為了因為代工事業的虧損獲利不良，而裁撤只是為了服務客戶要求試產而存在的事業單位。在這人與人、組織與組織的衝突戰火下，許多的疑問和難題從四面八方而來，而在這危機處理的過程中，公司經營管理要如何調整產品及組織的做法，而代工事業的延續及策略，正是考驗主管階層的決策與行動力，要如何讓公司的經營及未來要如何走下去的重要下一步？

無

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