檢索結果：共48筆資料 檢索策略： "LEAN".ekeyword (精準)
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台灣中小企業為適應大環境變化，不斷謀求各種手段提升競爭力，最好的方式之一，在於樹立全方位強而有力的企業組織變革，而策略最快最有效的方式，就是精實管理生產系統。本研究以個案研究，探討個案公司在資本小、…
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當組織處於面臨營收和利潤的挑戰經濟中，企業必須尋找機會以驅動企業降低成本、營收成長並增加股東價值。企業經營是以多面向角度思考，或以開發新產品及服務，又或以透過企業內部流程再造或改善，以創造附加價值以…
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隨著資訊科技日新月異，新技術與趨勢掘起如IoT、AI及區塊鏈運用，讓高度依賴資訊科技的醫療產業，邁向下一個技術轉型，並將重構新一代智慧醫療，而支撐醫療資訊與科技整合運用的資訊技術單位，無論在開發時程…
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本研究從發動機維修廠在轉折環境下探討企業轉折變革策略及如何導入精實生產來加強內部核心能力來應付轉折時的衝擊。在理論方面探討企業危機、企業轉折變革徵兆、策略及精實生產導入過程。在個案實證研究方面，本研…
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第一次世界大戰德國陸軍元帥，赫爾穆特．馮毛奇說「戰場上很難按照計劃進行。」因此，海軍陸戰隊員必須學習如何在高度混亂的環境中做出快速決策。他們被訓練如同創新型自由思想家一般，能夠在緊急且充滿不確定性情…
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企業變革中，通常會採取下列行動：1.調整組織結構，縮編部門，人員裁撤；2.更換高階管理團隊；3.刪減營業成本及資本支出；或/與4.因應未來產業狀況，重新定義核心事業，制定成長策略。本研究探討企業如何…
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本個案藉由企業流程再造，以精實專案導入的歷程，描述一位陳總裁正面臨企業經營的困境。 時節已進入2012年的秋末，一位滿面愁容的總裁，在公司大樓的總裁辦公室來回踱步著，憂心著股東們的期望，已經…
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本論文以台灣汽車業推動感動服務的個案，探討如何落實感動服務於汽車銷售及售後服務的環節。個案內容藉由第三者立場，以從心行銷導入的歷程及客戶被感動服務過程，描述一家車廠，如何挽救流失顧客，到逆轉勝的過程…