檢索結果：共8筆資料 檢索策略： "組織雙歧".ckeyword (精準)
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本研究旨在探索金融科技業組織雙歧的矛盾與困難。 20個半結構式的深度訪談結果顯示，策略共識、資訊系統，員工招募和員工培訓是促進金融業組織雙歧的有效手段。此外，運用績效評估，獎勵策略亦是解決組織雙歧在…
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過去許多研究顯示領導將會影響組織雙歧，然而對於轉換型領導與組織雙歧之間關係的探討甚少，因此本研究第一個目的為探討轉換型領導與組織雙歧的關係。本研究更進一步的假設社會資本，在轉換型領導與組織雙歧間具有…
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雖然過去已有文獻研究轉換型領導與組織雙歧間之關係，然而對於其中的影響機制卻沒有更深入的探討，再者，組織雙歧的研究領域中跨層次的研究仍甚少，因此本研究基於上述兩個理由，欲從跨層次的觀點探討單位層次轉換…
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創新之於變遷快速的現代社會，是個常常被提及的名詞，小至於組織，大至於一個國家，都喜歡把創新放在規劃的目標之中。然而，大部份的人只知其果，而不知其因，於是開始有許多學者著手研究組織創新的領域，本文所引…
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企業在競爭激烈的市場中若要保持競爭優勢以追求長遠發展，必須不斷的發展新思維。因此主管該如何追求開發和探索性創新為一重大課題。而員工為企業的重要資產，管理者該如何結合AMO(ability, mot…
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本研究從組織雙歧的觀點，討論企業中的轉換型領導如何從人力資本強化組織雙歧，進一步提升組織績效，然而在技術日新月異的發展，企業若要保持競爭優勢，必需面對動態的環境，所以企業不斷地發展新的思維，才能提升…
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在快速變遷的環境中，一間成功的企業如何在這日新月異的環境中生存下來，大多都是靠著現有的市場持續專精及開拓新的市場，來讓公司邁向下ㄧ個里程碑，然而員工是另一項重要的影響因素，所以公司必須要採取良好的人…
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大環境的動盪讓企業生存不易，需要藉由創新來維持與創造競爭優勢，而組織雙歧(organizational ambidexterity)的概念也在近年受到更多的重視。過去研究著重探討應該如何讓企業同時做…