檢索結果：共22筆資料 檢索策略： "劉念琪".ccommittee (精準)
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Hammer & Champy (1994)指出，在今天的市場中，有三股不容忽視的力量稱為三 C：分別是顧客(customers)、競爭(competition)以及改變(change)(楊幼蘭，1…
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美髮產業過去多為家庭理髮，工作時間彈性，但是現在不但競爭激烈，且工時長。除了技術之外，客人也很挑剔服務品質，又有目標客數的壓力，使美髮業的壓力大增。整體來說，從業人員的工作壓力比從前還要大，也因此美…
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隨著理財業務興起及國人理財觀念的建立，為爭食理財手續費收入大餅，各家銀行相繼成立理財中心，並積極培育理財相關業務人才，以開發具理財需求的客戶。 在高競爭的環境下，各銀行理財專員面對業績壓力及外部工作…
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本研究範圍以個案研究為主，個案樣本是一家已經經營逾20年歷史的電子公司。在營運跨越20週年之後，該公司揭櫫了新的經營願景，其高層決策主管提出了提升企業人力資本、開啟企業第二次創業的宏願，因此進行了個…
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管理能量是組織中最重要亦是最稀少的資源，尤其在現今機會無窮、瞬息萬變的時代，需不斷地開發新市場、技術突破創新、處理許多新關係等，拔擢一位優秀的管理人員為組織引航，勢必會在群雄四起的激烈競爭環境下，在…
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本研究主要探討台灣電子業研發管理強度對研發人員工作滿足之影響，本研究定義研發管理強度是企業研發主管主動加於研發人員之可控制的管理要求。研發人員的工作滿足是研發主管對管理要求的重要考量因素，本研究希望…
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在知識經濟下的競爭時代，員工所擁有的知識與能力才是真正主宰企業經營成功與創造競爭優勢的關鍵，因此，企業紛紛投入資金來進行員工人力資本的培養，建構人力資源發展制度以提供員工所需要的教育訓練課程。雖然企…
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本文係以台灣酒商為背景，試圖在相關理論中綜合整理出業務人員應具備的能力除了專業知識和行銷能力外，還需要發展自己的關係網絡，建立自身的人際關係來累積社會資本，促進銷售績效的達成。此外，若公司能提供有效…
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近年來企業弊案頻傳，組織管理者的道德問題受到重視。然而，主管的道德領導會否激勵員工提高工作敬業程度，進而促進員工表現建言行為的研究議題，十分缺乏討論，此外，根據調節配適理論，員工的調節焦點傾向的不同…
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企業組織憑藉優良的人才資本，以快速因應知識經濟時代下變化莫測的競爭局勢，如何留守人才，組織的管理方式不應再是呆板的軍事化教育，因為此種不當督導方式，易使得員工產生無意留在組織內的想法、無心奉獻並有退…