檢索結果：共14筆資料 檢索策略： ckeyword.raw="統包工程"
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近年來，隨著科技的發達和全球化的結果，國際間統包工程的競爭愈趨激烈，統包工程廠商所面臨的挑戰更為嚴苛。除了價格要有競爭，工期長短的考量往往也是業主選擇統包工程廠商的重要考量之一，原本設計、採購、建造…
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公共工程以統包方式辦理採購，雖可改善傳統發包方式之設計期程長、施工界面複雜、低價搶標、施工品質低落等缺點，但在執行上往往因機關對統包制度不了解，或先期作業不完善，而導致執行上之問題，不僅產生諸多履約…
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近年來，為提高執行績效，減少介面干擾及縮短時程，我國大力推行統包工程。然而，統包工程具有工作範圍廣、工作項目繁雜的特性；且於訂約時，無法將所有工作責任義務及對價性明訂於契約，故其承攬方式為概括承受性…
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摘要 參與國際性統包工程之競標活動是工程公司創造企業價值的重要途徑，如何在國際競爭市場中勝出，贏得標案之後能夠順利執行完成，並保有預期利潤，端賴報價階段對於外部資源與公司內部核心能耐之評估與監控，對…
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近年來，國際間統包工程業務興旺，但統包工程廠商所面臨商業環境的挑戰更為嚴苛。全球化的結果，統包工程廠商必須到世界各個角落去尋找供應商及施工分包商，使設計、採購及施工間的協調工作變得更為複雜且困難。統…
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1/10縮尺模型量測為現階段公認最能準確評估實際廳堂音質環境的工具，但對於模型的製作過程在中外文獻中卻是少人提及，且製作模型需花費大量的時間和金錢，如何降低製作模型之成本和工期為模型量測未來發展之重…
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臺灣營造業導入專案管理手法已超過20年頭，一直以來業界多採用美國PMI所發行的重要手冊書籍「專案管理知識體系指南」(PMBOK® Guide)內容作為管理專案範疇、時程、成本等的知識、技術與工具，如…
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因應工程設計及建造產業的發展趨勢及未來人口老化和少子化的衝擊，C公司引進工業4.0的概念來融入統包工程的創新管理，並提出智能化目標，將設計、採購、建造以模組化方式連結，運用同步工程，設計的變動由「階…
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工業廠房如煉油廠、發電廠及現代化建築物如辦公大樓、大型購物中心之興建，有因供應鏈選擇不當導致延誤商業運轉時程；而捷運供電系統之興建，供應鏈正常與否直接關係大眾交通運輸，於當今文明社會，與每個人生活息…
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從品質管理活動歷史來看，絕大部份的品質活動都側重於生產工廠產品管理，鮮少觸及統包工程服務業。而個案公司正介於製造業與服務業之間，且已擁有深化於內部的ISO 9001品質管理系統；個案公司在國際化過程…