檢索結果：共23筆資料 檢索策略： ckeyword.raw="學習型組織"
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本個案藉由企業流程再造，以精實專案導入的歷程，描述一位陳總裁正面臨企業經營的困境。 時節已進入2012年的秋末，一位滿面愁容的總裁，在公司大樓的總裁辦公室來回踱步著，憂心著股東們的期望，已經…
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Peter Senge於1990年提出學習型組織以來，「第五項修練」成為企業創造競爭優勢的關鍵，值此知識經濟時代，學習型組織扮演的已不僅是企業永續經營的核心，更是組織持續學習與創新的重要推手。 …
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隨著資訊科技的進步，顧客對於軟硬體的需求愈趨多元與複雜化，加上資 訊服務商提供的服務大同小異，廠商彼此間淪為價格競爭的窘境下，若要提升 公司的競爭力與穩固客群，首要的任務尌是要化被動為主動服務，瞭解…
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「印度建廠」是Itec集團二零一五年的重大投資案之一，雖不是台灣超大型代工製造業的首發，但也確屬先驅者之一。除了觀察到大陸地區生產成本日益高漲的隱憂，東南亞地區的佈局，也是集團不可忽視的策略重點之一…
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隨著知識經濟時代的來臨，知識資產已成為企業在全球經濟市場上獲得財富的主要來源，同時，知識資產的價值會隨著使用而增加（Frey, 2001），因此強調在以知識為企業核心能力並影響組織競爭優勢的關鍵下，…
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目前繪圖卡晶片商以AMD及nVIDIA供貨量佔全球九成以上，此兩大繪圖卡晶片商握有好的價格能力及配貨給下游顯示卡廠商的優勢，故在顯示卡需求淡季或產能過剩時，讓廠商吃貨；在晶片需求旺季時，又自訂一套供…
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自全民健康保險開辦以來，促進就醫的地域性與公平性，相對提升醫療產業的競爭。隨著消費者對服務品質及醫療技術的重視，醫院的經營與型態，應伴隨著政策、人口結構與市場需求而改變；因此，醫療機構如何在激烈的競…
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當今知識、技術日新月異，經濟商業環境變化詭譎，競爭者壓力日益增加，消費行為改變，政府法令規章壓力加大，綠色環保、能源與原物料短缺造成經營成本不斷提高，顧客關係維護成本也大幅增加，單依靠企業內部資源與…
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在訊息爆炸、電子商務崛起的時代，商業環境以前所未有的速度在變動，許 多企業為了求存紛紛追求創新及轉型，並藉由創新來維持同業間的競爭優勢，因 此，動態能力(Dynamic capability)的概念…
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自1987年以來，台灣的共同基金行業蓬勃發展，目前已有38家公司。個案公司成立於1992年，開創了各種投資方法和策略，以其創新方法和出色的基金表現而受到讚譽。 在2001年進行更名，2006年個案…