檢索結果:共8筆資料 檢索策略: cdept.raw="企業管理系" and ckeyword.raw="競爭優勢"
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本研究以Porter五力分析、SWOT分析與TOWS策略分析矩陣,以及資源基礎理論分析說明Mini LED顯示器市場展望、產業競爭、與個案A公司的競爭策略。 個案A公司的競爭優勢,主要在於面對紅色供…
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中文摘要 企業的核心競爭優勢是一個建立在企業的核心資源基礎上,包括技術、管理、文化、專利、產業累積知識等,一個整體綜合的優勢,最後反應該企業在市場上…
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探究筆記型電腦代工業發現,產品功能不中斷是企業型終端消費者的重要外顯效益,品質失敗成本是品牌商獲利的重要關鍵。產業競爭下造成規模不經濟,由於品牌商優勢,產業進行整併是無法獲得綜效,因此公司營運最佳化…
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本研究採用個案研究法,分析捷運技術服務專案的定位策略,從SWOT分析找出成功關鍵因素,再從競爭力理論與資源基礎觀點,找出影響整體競爭力來源,以尋求最佳適合生存與發展的策略組合;並藉由捷運技術服務在國…
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每一台個人電腦 (PC,Personal Computer),除了主要的中央處理器(CPU,Central Processing Unit) 之外,還要有軟體或程式才能發揮其功能,軟體運作最佳方式是…
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隨著整體經濟環境的變遷、資訊科技的發達以及世界各國積極推動自由化與國際化的趨勢下,邁向全球化發展成為企業的目標,而併購活動是達成此目標與提升競爭力的媒介。 企業為了提升競爭力,透過併購的方式整合產業…
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「融資租賃」此種新型態經濟活動自1970年代初期引進台灣,除了引進初期短暫的蓬勃發展外,整體產業發展非常緩慢,一直到1998年租賃業績額才首度突破新台幣1000億元。製造業的外移,新銀行加入競爭以及…
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電視卡/電視盒是在個人電腦興盛時所發展出來的影音產業。然而,隨著寬頻網路的成長,電視卡/電視盒在2008年後逐漸衰退,到了2011年更是急速下降。如此的興衰變化,從台灣龍頭企業:A公司22年經營成果…