檢索結果:共6筆資料 檢索策略: cdept.raw="企業管理系" and ckeyword.raw="工作敬業"
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本研究試圖用兩個研究來探討誰將工作敬業在組織中傳遞開,並且驗證其傳遞的邊界條件。在研究一中,探討上對下傳遞的涓滴效果,探討主管的工作敬業傳遞至部屬的工作敬業,同時以部屬的情緒感染性與部屬知覺主管對工…
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關於敬業的傳遞效果,既有研究多以溢出效應(spillover effect)或橫向傳播(crossover)的觀點來探討。本研究試圖以合併上述兩者的溢出-橫向傳播模型(spillover-cross…
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近年來企業弊案頻傳,組織管理者的道德問題受到重視。然而,主管的道德領導會否激勵員工提高工作敬業程度,進而促進員工表現建言行為的研究議題,十分缺乏討論,此外,根據調節配適理論,員工的調節焦點傾向的不同…
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本研究目的在探討心理賦權對員工創新行為之影響,並探究工作塑造對心理賦權與員工創新行為之間的中介歷程。再者,本研究檢視工作敬業對心理賦權與工作塑造之調節效果。研究採用問卷調查,以台灣企業員工及其主管為…
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本研究旨在探討情緒勞動之表層、深層演出的區分性影響,以資源消耗及增進的觀點來釐清情緒勞動至工作結果的中介歷程。過去研究發現表層演出對工作有負向的影響,而深層演出對工作有正向的影響,本研究假設前者的關…
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本研究主要探究轉換型領導如何轉化部屬的內在價值觀與狀態,最終促使部屬有較高的績效展現。具體而言,本研究採用意義管理的觀點,探討個人工作契合(包含要求與能力契合、需求與供給契合)與工作敬業在轉換型領導…