摘要
傳統報業的真正問題如下，角色扮演、受制於誰、鈔票來源、免費報興起。表面上是新聞的競爭，實際上是廣告市場的戰爭，本研究之主要目的：1、報業從高峰到谷底，竟成了艱困的產業。 2、報業該徹底改革經營型態。 3、報業將面臨艱鉅的挑戰。4、針對報業的經營觀念提出改革想法與建議。

個案訪談了五位媒體學者、專家，談論的問題內容重點如下：1、繼續改革是必走之路，報業勢必與電子報合流，將走向小眾媒體。2、報業面臨另一個轉折時刻，政府的手應適時的介入。3、報紙廣告的領頭羊做為判斷報紙營運的狀況，企業集團都有掌握網路媒體的企圖。4、改變才有機會，風水輪流轉，廣告公司有牽制媒體的能力。5、報業與廣告業面臨的環境改變很大，跟著改變才能存活。

本研究的核心結論有五：1、個案研究公司聯合報系應該轉型為知識資訊科技服務事業(KISTS)。2、組織必須徹底改造，徹底改變作業觀念，不該繼續迷失於獨家新聞，從業人員應是編採、業務、管理、企劃樣樣上手。3、改造為扁平式組織，窄化組織距離，推動圓形運作觀念，主動規劃資源的應用，要做到環環相扣。4、主動策劃創造社會的關懷，以議題不停、話題不斷、主題不少為作業原則，資源的運用做到靈活變化、良性循環，深潛著不敗不懼的自我意識，繼續前進、沒有退縮。5、應在管理思維下手，每一個從業人員必須懂得自我管理、懂得管理好各項工作細節、管理好整體的利益、懂得監督整體的運作，不浪費資源。

關鍵詞：傳統報業經營策略、個案研究

ABSTRACT

A Case Study on Business Strategy of the Press

what kind of a role , restricted by whom , source from where , and the free Press are the real problem of the Press. On the surface is News competition . actually , It is struggle for advertising market revenue . This battle prove to the Press namely fighting in advertising market . A goal of Study is 1、A high peak to valley of the Press became a poor property . 2、A extremely difficult challenge to the Press .3、A radical change of the Press in business. 4、A new concept of carry on with the Press innovate .

I had been interviewed five scholar and expert ,We Discussed about the point of subject 1、Continue innovate , the Press will interflow with Web . 2、Face to turn over epoch , Government should intervene to help the Press . 3、A bellwether of advertisement of the Press is very important , Should we guess enterprise group attempt to master the web medium . 4、Advertising is capable of curb the press . 5、Become different will got a opportunity and survival of the Press .

This core issue have five point , 1、The U daily system should be a KISTS ,2、Edit and business are integrate into the same one, 3、Should be flat organization , A circular function , Virtuous circle , 4、Be attentive key subject , Nimble change , Hold on advance , Without retrace ,5、must to know manage oneself , To manage every detail of work , Don’t squander on resource .

Key words : A Case Study on Business Strategy of the Press

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