在國際油價高漲並突破每桶70美元大關的同時，具有低耗能、省電、省能源、壽命長、耐用、耐震、體積小、反應快等優點的發光二極體（簡稱LED)，也開始因其具節能效益而鋒芒畢露，該產業也因而被各方看好。
本研究報告著重於台灣白光LED的產業爭優勢分析, 白光LED是LED產業中最被看好的新興產品。白光LED應用市場很廣，包括家電、IT、手機、消費性電子產品、汽車、顯示看板、交通號誌、甚至照明等。對於LED而言乃是開拓新市場領域之開端，也代表LED將進入另一大幅成長之年代。
競爭優勢分析主要是根據以下三種理論基礎:
1. Porter(1990)鑽石模型概念：鑽石模型分析的目的在於判斷一個國家或地區可否讓某一產業蓬勃發展，使得此一國家具有競爭力，分析台灣白光LED產業之競爭優勢條件。
2. Porter(1980)五力分析架構：透過五種競爭力的分析，可以了解企業所屬產業的競爭狀態，有助於顯現一個公司的優劣勢，可作為企業定位的參考，幫助經營階層擬定策略，改善獲利能力。
3. SWOT分析：SWOT分析是一種競爭態勢分析方法，過評價台灣LED產業的優點、弱點、競爭市場上的機會和威脅，可在制定產業的發展戰略前對產業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。
本研究分析台灣白光LED在技術應用產業的競爭優勢，所得結論如下：
1. 台灣白光LED產業受利於應用產品數量增加將大幅成長
2. 台灣白光LED產業的優勢主要為產業分佈完整
3. 產官學研問研發聯盟，賦予我國產業發展新的契機
4. 白光LED關鍵專利掌握在國外大廠，我國廠商須在產品技術上更加努力

While the international oil price surges upward and breaks through US $70 each barrel, Light Emitting Diode (LED) that lies on low power consumption, energy efficiency, longevity, durability, small-size and quick reaction time also on the threshold of great opportunity. LED industry thus favors by all quarters.
This thesis emphasizes on Taiwan white LED industrial competitive analysis. White LED favorable in LED industry. White LED is used widely for information appliances, IT products, mobile phone, consumer electronics, automobile, display, traffic signals, and illuminates. It is now the beginning of LED market explosion. LED industry will go through a huge growth.
There are there theories as foundation of competitive analysis:
1. The Diamond model of Michael Porter for the Competitive Advantage of Nations offers a model that helps understand the competitive position of a nation in global competition. The analysis determines the competitive advantages of Taiwan LED industry.
2. Five Force Model is a framework that models an industry as being influenced by five forces. The strategic business manager can use this model to better understand the industry context in which the firm operates. The proper generic strategy will position the firm to leverage its strengths and defend against the adverse effects of the five forces.
3. SWOT analysis considers the strengths, weaknesses, opportunities and threats impinging on a company. By performing a SWOT analysis, the marketer can compare a company’s internal strengths and weaknesses with the opportunities and threats in the external environment.
Following are the conclusions from the research of white LED technical application industry in Taiwan
1. White LED industry will experience a tremendous exploration due to the quantity increase of LED application products.
2. Comprehensive supply chain is the major competitive strengths in LED industry in Taiwan.
3. Alliance among business, politics and academics enhances the LED industry development.
4. White LED patent is mainly owned by foreign LED manufacturers. Taiwan LED companies are suggested to endeavor technical improvement.
5. LED industry executes high output value and technical efficiency application

出版品
1. Porter, M.E., “The Competitive Advantage of Nations”, Free Press, New York, pp.127, 1990.
2. Porter, Michael E., Competitive Strategy, Techniques for Analyzing Industries and Competitors, 1998/06
3. Porter Michael E, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, 1998/06
4. Barney，D.F., 1991，Time paths in the diffusion of Product Innovation.
5. Donald R. Cooper, C. William Emory, 企業研究方法，古永嘉譯，華泰文化，1996。
6. Neil Glass ，SWOT分析手法簡介，企業版圖，1998/12
7. 陳奕穎，光電產業用模具專題研究 MIRDC-0453-S106(91)，2002/12
8. 方至民，企業競爭優勢，前程企管，2000
9. 司徒達賢，策略管理，遠流出版社，1995。
10.官坤林，台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究
11.陳永鑫，台灣新中藥產業價值鏈中價值活動的SWOT分析與發展方向之研究
12.李崇生，台灣營造業在中國大陸經營策略之探討
13.許致遠，塑膠光纖傳輸模組產業之競爭力分析
14.財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心網站及出版品
15.財團法人工業技術研究院ITIS出版品
16.光電科技工業技術協進會PIDA出版品
17.徐作聖，策略致勝—科技產業競爭優勢策略分析新模式，聯經出版社，1999
專題報導
1. Kim, W, Chan and Mauborgne, Renee (2004), “Blue Ocean Strategy-How to Create Uncontested Market Space and Make Competition irrelevant” , Harvard Business School Press.
2. Weihrich, H.,“The SOWT Matrix–A Tool for Situational Analysis”, Long Range Planning, Vol.15, No2, 1982
3. 林志明，LED 產業發展概況 2004/04/15
4. 經紀部市研組/ 統一集團投資週報，LED 市場專題報導，2005/03/10
5. 王振洲，LED 產業現況與未來，2002/07/22
6. 許榮宗，白光LED 製作技術走勢，工業材料雜誌，220期，2005/04
7. 許榮宗，半導體光源技術之發展現況，工業材料雜誌，172期，2001/05
8. 許榮宗，LED 大放光明專輯，新電子科技雜誌，2005/05
9. 盧慶儒，次世代LCD背光元件發展趨勢(1) 多色LED背光畫質豔麗業者紛投入，2006/03/13
10. 盧慶儒，次世代LCD背光元件發展趨勢(2) 奈米場發射光源實現降低背光模組成本夢想，2006/03/13
11. 盧慶儒，次世代LCD背光元件發展趨勢(3) 無水銀冷陰極燈管漸達實用階段，2006/03/13
12. 盧慶儒，次世代LCD背光元件發展趨勢(4) 白光型發光二極體(WLED)之背光設計兵法！，2006/03/13
13. 盧慶儒，次世代LCD背光元件發展趨勢(5) 昇壓式高亮度LED背光驅動電路設計，2006/03/13
14. 林志勳，全球 LED市場規模，工研院IEK-IT IS計畫，2006/04/03
15. 洪淑賢，台灣LED市場成長趨緩，高階產品應用為新方向，電子工程專輯，2005/6/10
16. 黃玉枝，「2005年LED產業投資展望」，建華投顧專題評析，1995/12/31
論文研究
1. 溫至剛，發光二極體照明元件應用於汽車頭燈設計之初步探討，2004/06
2. 黃志銘，中央大學，大面積發光二極體二維發光分佈之模擬與量測，2003/07/09
3. 林昭穎，中央大學，發光二極體導光機構之研究2002/06/26
4. 李建興，「企業面對高科技高風險投資策略之風險管理研究─以第三代數位式行動通訊系統為例」，中山大學企業管理研究所之碩士論文，2003
5. 官坤林，「台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究」，交通大學管理科學研究所之碩士論文，2004。
6. 李崇生，「台灣營造業在中國大陸經營策略之探討」，高雄第一科技大學營建工程研究所之碩士論文，2003。
7. 許致遠，「塑膠光纖傳輸模組產業之競爭力分析」，交通大學國際經貿研究所之碩士論文，2003。
8. 唐淑芬，「我國發光二極體上游廠商的經營策略與競爭優勢之研究 – 以A公司為例」，交通大學經營管理研究所之碩士論文，2002
9. 王憲榮，「台灣在無線區域網路產業的競爭力分析」，東海大學管理碩士學程在職專班之碩士論文，2002。
10. 許楓靈，「台灣與中國大陸對歐聯出口競爭優勢分析」，東吳大學經濟學研究所之碩士論文，2001。
11. 黃文丁，「全球無線通訊產業趨勢與台灣發展契機探討」，臺灣大學國際企業研究所之碩士論文，2000。
12. 董守薇，我國光通訊員漸產業競爭策略之研究，國立交通大學科技管理研究所之碩士論文，2002。
13. 陳裕田我國發光二極体產業競爭優勢之研究，國立清華大學工業工程與工程管理學系/研究所之碩士論文，2002。
相關網站
1. 中時電子報　　http://www.chinatimes.com.tw/
2. 天下雜誌　http://www.cw.com.tw
3. 半導體科技　 http://www.ssttpro.com.tw/
4. 全球電子報　 http://www.topology.com.tw/
5. 台灣SOC聯盟　http://www.taiwansoc.org/
6. 行政院主計處第三局網站 http://www.dgbas.gov.tw/
7. 行政院國科會 http://www.stic.gov.tw/
8. 資策會市場情報中心　　http://mic.iii.org.tw/
9. 電子時報　　http://www.digitimes.com.tw/
10. 新電子科技雜誌　http://www.mem.com.tw/
11. 資策會資訊資料中心 http://www.cisc,iii.org.tw/
12. ITIS產業技術資訊服務網　 http://www.itis.org.tw/