「創新互動科技」是近年來很受矚目的領域。驚嘆於上海世博會創新科技及中國用戶體驗市場的快速發展，本研究實際到上海觀察學習，探討兩岸文創產業、各類創新商業發展差異。在實際交換至上海同濟大學設計創意系的期間，遇見曾經參與上海世博會兩個展館本個案公司高層。透過實際專案觀察，對互動科技有更寬廣視野及認識。之後參與UXPA10週年志願者及實際走訪上海、北京、杭州6家知名企業之用戶體驗部門（Google、百度、阿里巴巴等），開拓了創新思維，並透過兩岸政策法規，以及持續研讀觀察，本研究提出「創新互動科技」商業模式「HALA ♡=LOVE U」。透過結合未來新商機趨勢與跨界想法，希望提供個案公司未來新商機的想法，並提供台灣文創界與跨界文創投資研究者參考。

Innovative interactive technology is getting more and more attraction in recent years. Amazed by the experience of the Shanghai World EXPO in 2010 of its fast growing market of innovative interactive technology and user experience, for this case was motivated to stay in Shanghai to observe and to study the difference between Taiwan and China of their cultural and creative industry development. In my exchange student period to design and innovation department in Shanghai Tonji University, For this case met the then-Chief Executive Officer. This case company be responsible for two projects in Shanghai EXPO. Follow this case team members attended to new projects. As time goes by, I have new recognition and became more open-minded. After joining in UXPA 10 anniversary volunteer and visit six famous Enterprise including Google,Baidu,Alibaba user experience department around Shanghai,Beijing,Hangzhou city, it open up my innovative thinking. Through cross-strait policy reading and observation about any relative business news, I concluded a new innovative interactive technology models.
For this case study come up with a new business model named “HALA ♡=LOVE U”. Combining with future new business trends and trans-boundary, it can provide this case company new idea about business opportunity and insights to Taiwan cultural and creative industry, and trans-boundary investor and bring to Taiwan advantage and never find before new business opportunities for promote Taiwan and mainland mutual and cooperation build up win-win business situation.

英文部份:
[1] AECOM,(2013).China Theme Park Pipeline Report 2013,p.6
[2] Alana Shlifer,(2014).How Sports Venues Should Use Disney’s Magic Bands
http://www.sporttechie.com/2014/07/17/how-sports-venues-should-use-disneys-magic-bands/
[3] Brickstream,(2014),http://brickstream.com/
[4] Pablo Rossello and Shelagh Wright.(2010).Mapping the Creative Industries:A Toolkit, British Council,p.15-23.
[5] Shanghai Disney Resort,(2014). http://en.shanghaidisneyresort.com.cn/en/.
[6] Ultraviolet by Paul Pairet,(2014). http://uvbypp.cc/#/welcome.
[7] UNESCO,(2013). Creative Economy Report 2013 Special Edition,p.21-22.
[8] Walt Disneyworld,(2014).Unlock the Magic with Your MagicBand or Card,
https://disneyworld.disney.go.com/plan/my-disney-experience/bands-cards/

中文部份:
[1] 上海，(2014)。取自，http://baike.baidu.com/view/1735.htm
[2] 文化部，(2013)。2013台灣文化創意產業發展年報，10、16-28
[3] 北京文化创意网，(2007)。本市政策法规，北京市文化创意产业分类标准研究，取自http://www.bjci.gov.cn/292/2007/06/26/41@1942.htm
[4] 王斌 东方文创网，(2014)。2013上海文化产业发展报告，一月二十日，取自http://shcci.eastday.com/c/20140120/u1a7896916.html
[5] 崔述强 北京市统计局，(2009)。北京市文化创意产业分类标准研究，取自http://www.nssc.stats.gov.cn/kychg/jhxm/200903/t20090320_756.html
[6] 厦门市人民政府，(2014)。信息消费体验馆开放，五月二日，取自
http://www.xm.gov.cn/sm/tbtt/201405/t20140502_865300.htm
[7] 美通社，(2014)。徐汇滨江旗舰地标“梦中心”正式启动，三月二十一日，取自http://www.prnasia.com/story/archive/prna_086_1401700_1
[8] 东方文创网，(2014)。上海市文化创意产业2013年工作总结和2014年工作要点，四月十日，取自http://shcci.eastday.com/c/20140410/u1a8024904.html
[9] 科技商情，(2014)物聯網加穿戴裝置，引爆智慧終端商機，取自，http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=13&id=0000381362_VZK431ZF5A7H3Y3H1L9HL&ct=1
[10] 碧桂園官方網站，(2014)。取自，http://www.bgy.com.cn/china/index.aspx
[11] 至尚文化，(2014)。取自，http://www.izhishang.com/
[12] 上海夢中心官方網站，(2014)。取自，http://www.dreamcentersh.com/#!homechit/c2109
[13] 中国华录集团有限公司，(2014)。取自，http://www.hualu.com.cn/
[14] 上海自由贸易试验区门户网站，(2014)。取自，http://www.ysftpa.gov.cn/WebViewPublic/homepage.aspx
[15] 蘇昭英，(2010)。文化創意產業，七月二十二日，取自
http://taiwanpedia.culture.tw/web/content?ID=3971
[16] 文化部，(2014)。文化創意產業推動服務網2014。取自，
http://www.cci.org.tw/cci/cci/index.php
[17] 富夢網Kick2Real，(2014)。取自，
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8779899.shtml
[18] 經濟部技術處，(2014)。取自，
http://www.moea.gov.tw/Mns/doit/content/Content.aspx?menu_id=5335
[19] 上海延華多媒體有限公司，(2014)。取自，http://www.shdmt.com/
[20] 上海幻維數碼影視有限公司，(2014)。取自，http://www.shmds.com/
[21] 水晶石數位科技有限公司，(2014)。取自http://www.crystalcg.com/cn/index.aspx
[22] 復旦上科多媒體有限公司，(2014)。取自，http://www.foremostgroup.com/
[23] 上海市东方社区文化艺术指导中心，(2014)。取自，http://www.dfwyzd.org/dfwyzd/zdzx/hldjy/sqwhzs/index.html#
[24] 上海1933老場坊，(2014)。取自，http://www.1933shanghai.com/
[25] 騰訊科技，(2014)。迪士尼推出MagicBand可佩带设备增强用户体验取自，
http://tech.qq.com/a/20130531/008737.htm
[26] 萬達集團，(2014)。取自，http://www.wanda.cn/
[27] 凤凰网，(2014)。万达涉水儿童乐园 2020年拟建200家投资逾50亿，取自，
http://fashion.ifeng.com/a/20140420/35900891_0.shtml
[28] 文化中国，(2010)世博解读：中国馆《清明上河图》"动"态十足，取自，
http://culture.china.com.cn/jianzhu/2010-05/27/content_20132633.htm
[29] 上海世博會，(2010) ，取自，http://www.expo2010.cn/c/dq_tpl_1960.htm
[30] 新华网，(2014)中国64个主题公园拟建 数量赶美超日，取自，
http://news.xinhuanet.com/house/bj/2014-06-26/c_126677000.htm
[31] 广西新闻网，(2014)德利AICC沸城儿童主题旺铺 掀凤岭中心旺铺热销狂潮，取自，http://house.gxnews.com.cn/staticpages/20140623/newgx53a8090e-10569501.shtml
[32] 經濟觀察網，(2014)首富王健林秘密打造万达金融，取自，
http://www.eeo.com.cn/2014/0310/257342.shtml
[33] 东方网，(2013)。上海迪士尼将使用“DISH”技术 可提前模拟游园体验
http://news.eastday.com/csj/2013-08-15/576583.html
[34] 新华网，(2012)台湾企业看好大陆「银色商机」取自，
http://news.xinhuanet.com/2012-11/22/c_113767708.htm
[35] 行政院，(2011)愛台 12 建設總體計畫 ，p.6-7，19、43。
http://news.xinhuanet.com/house/bj/2014-06-26/c_126677000.htm
[36] 黨的十八大報告全文，(2012)。取自，
http://www.xj.xinhuanet.com/2012-11/19/c_113722546.htm。