根據全球經濟論壇於2019全球風險研究報告中指出，已經將網路攻擊、關鍵資訊基礎設施破壞列為國家級重大風險，其中網路攻擊與資料竊盜與詐欺及恐怖攻擊有高度風險的關聯性，都將會嚴重影響企業營運。近年來企業未能解決資訊安全的問題，是因為企業運用縱深防禦概念，都是依賴技術所構成的資訊安全基礎為核心，透過技術類型的控制措施，來防護企業重要資訊資產，雖然技術控制措施有助於緩解某些類型的風險，但是不可能彌補不足的管理或是錯誤的流程。

因此本研究藉由企業規劃資訊安全策略時，透過風險管理流程，將風險控制在可以接受的程度內，識別潛在的風險與可能會發生的相關影響，並根據企業的業務目標來確認優先順序，確保企業重要資訊資產受到剛剛好的資訊安全防護，將風險降到可接受的程度。透過全面性的資訊安全策略，覆蓋到所有流程、人員、技術，包括控制目標、實施控制、成本效益、可行性分析等，並制定內部控制措施來防禦與偵測及應付任何發生的資安事件，並能迅速恢復。

According to the World Economic Forum (WEF, 2019), the Global Risk Report highlights cyber-attacks, and critical information infrastructure breakdown as national major risks. It is important to notice that cyber-attacks, data theft and fraud, and terrorist attacks have correlation in terms of high risk, which seriously affects business operation. Until recent years, the issue of information security has not been solved. It is because most companies adopted the concept of defence in depth, which relies on the core of technology, to protect assets of important business information through technical control measures. While the measures can help alleviate certain types of risks, it is impossible to compensate for the poor management or the wrong procedure.

Therefore, the purpose of this paper is to examine a company’s strategies of information security, in which potential risks and related impacts can be identified and controlled through the procedure of risk management and to prioritize the protective strategies of the company’s information security based on its business goal. A comprehensive strategy of information security must consist of the process, personnel, techniques, objectives, implementation, cost-effectiveness, analysis of feasibility and so on. To develop strategies of internal control defends, detects, and responds to any incidents of information security and can make the security restored promptly.

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