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研究生: 熊岳成
Yueh-Cheng Hsiung
論文名稱: 企業快速成長之關鍵成功因素—以Google個案研究為例
A Case Study of Key Success Factors in Business Growth on Google
指導教授: 劉代洋
Day-Yang Liu
口試委員: 曾盛恕
none
陳守維
none
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 管理學院MBA
School of Management International (MBA)
論文出版年: 2016
畢業學年度: 104
語文別: 中文
論文頁數: 45
中文關鍵詞: 企業成長關鍵成功因素個案研究Google
外文關鍵詞: Business growth, Key success factor, Case study, Google
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  • 網路時代的來臨,讓世界變得更便利,也造成一股商業熱潮,許多網路公司如雨後春筍般的成立。而在歷經2000年網路泡沫化之後,雖然許多公司紛紛倒閉,但畢竟有少數僅存的企業。布林和佩奇,經營出傳奇的品牌–Google正是其中之一,堪稱是際網路發明以來的典範。Google從搜尋技術起家,通過網路泡沫危機也安然度過2008金融海嘯危機,一路發展至現今成為全球市占率最高的搜尋引擎,且營收獲利不斷高速成長。對於Google企業的快速成長之關鍵成功因素,是本研究所探討重點。
    本研究以Google企業作為個案研究對象,透過文獻探討及資料比對分析,確認Google於七項關鍵成功因素中各項表現程度。期望透過本研究之相關分析、探討,能給予企業經營發展時之參考要點。
    研究結果發現,Google於成功關鍵七要素中,各項都呈現相當高度表現,從經營理念(價值主張)出發,結合事業定位(市場、顧客與合作聯盟),再予以配合組織(管理團隊、事業報酬與董事會),成功相互連結並落實各要素,可以說成功關鍵七要素至關重要且各點環環相扣。作為一個更迭快速的網路產業領頭者,Google成功的經營模式,可以作為其他科技產業持續發展的榜樣。


    The advent of the Internet era, makes the world more convenient, and also caused a surge of commercial boom, many Internet companies have mushroomed established. And after dot-com bubble in 2000, although many companies have closed down, there are still few enterprises survive. Brin and Page, operate the legendary brand–Google is one of them, which can be called as a model since the invention of Internet. Google began from search technology, survive from the dot-com bubble in 2000 and the financial crisis in 2008. So far, Google’s development that makes itself become the highest global market share search engine, and continued highly growth in revenue and earnings. The focus of this study is to explore Google's key success factor of fastly business growth.
    This study focuses on Google enterprise as a case study. Through literature review and data analysis than to confirm the extent of performance of Google in seven key success factors. Through the analysis of this study, to provide as reference for business development.
    The results found that, Google presents quite a high degree performance in seven key success factors. From philosophy (value proposition), combined with business positioning (markets, customers and alliance), and then integrated with the organization (management team, returns and the Board of Directors). Google successfully implements and connects every key success factor. It can be said it is crucial and interlocking between seven key success factors. As a leader in the fast changing Internet industry, Google’s successful business model can serve as a model for other technology industries’ sustainable development.

    第壹章 緒論 第一節 研究背景與動機 第二節 研究目的 第三節 研究方法 第貳章 相關研究文獻探討 第一節 核心競爭力 第二節 創新思維 第三節 口碑行銷 第四節 市場定位及策略 第五節 併購策略 第參章 研究方法 第一節 研究設計 第二節 資料取得 第肆章 產業分析與個案公司介紹 第一節 產業分析 第二節 個案公司介紹 第伍章 個案分析 第一節 企業之價值主張 第二節 開發高成長的市場區隔 第三節 忠誠顧客是企業營收的超級發電廠 第四節 與大企業聯盟以進入市場 第五節 成為締造驚人報酬的大師 第六節 內外兼顧的管理團隊 第七節 要素專家組成董事會 第陸章 結論與建議 第一節 研究結論 第二節 研究建議 參考文獻

    一、 中文部分:
    1.梁誠(2007)。《Google與百度》。
    2.蔡豔鵬 (2012)。《蘋果為什麼能 : 創新性公司快速成長之道》。
    3.官欣雨(2005)。《日出東方,唯我不敗---搜尋引擎霸主Google》。
    4.徐嘉淳(2006)。《廠商進入市場時機、發展策略與獲利來源之關係---以搜尋引擎Google及Yahoo為例》,國立交通大學傳播研究所碩士論文。
    5.李冠毅(2001)。《利用Google Trends分析關鍵字廣告對於產業績效相關性研究》,樹德科技大學資訊管理研究所碩士論文。
    6.謝佳穎(2013)。《小米手機之口碑傳遞模式探討》,國立政治大學科技管理與智慧財產研究所碩士論文。
    7.陳錦富(2010)。《網路平台企業成長之探討-以Google為例》,國立交通大學企業管理碩士學程碩士論文。
    8.張福成(2000)。《企業併購之個案研究》,臺灣大學商學研究所碩士論文。
    9.施佩君(2015)。《第三方支付平台發展及戰略創新研究-以阿里巴巴為例》,國立中山大學財務管理學系研究所碩士論文。
    10.洪赫成(2007)。《Google與微軟動態競爭分析》,開南大學資訊及電子商務學系碩士論文。
    11.陳詩婷(2010)。《科技產業之行銷競爭策略研究-以韓國三星手機為例》,國立交通大學企業管理碩士學程碩士論文。
    12.黃義霖(2009)。《企業從代工到品牌之品牌建立策略研究:以南韓三星集團為例》,國立交通大學企業管理碩士學程碩士論文。
    13.朴銀河(2005)。《韓國三星集團創新策略與研發管理之探討》,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
    14.黃琬穎(2009)。《網路產業經營模式與價值創造的關係─以Google與Yahoo!為例》,國立中央大學財務金融研究所碩士論文。
    15.葉桎維(2006)。《以策略矩陣法分析GOOGLE公司之經營策略》,立德管理學院科技管理研究所碩士論文。
    16.邱鈺翔(2014)。《體驗企業成長動態之個案研究》,國立高雄應用科技大學資訊管理研究所碩士班碩士論文。
    17.張廷宇(2013)。《雙邊市場中的併購行為對財富效果之影響 -以Google為例》,國立交通大學財務金融研究所碩士論文。
    二、英文部分:
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    2. David G•Thomson(2005)。《Blueprint to a Billion: 7 Essentials to Achieve Exponential Growth》。John Wiley & Sons, Inc.
    3. Jahan, F., Fruitwala, P., & Vyas, T. (2016). A Study of Working of Ad Auctioning by Google AdWords. In Proceedings of International Conference on ICT for Sustainable Development (pp. 471-480). Springer Singapore.
    4. Lee, S. J., & Lee, B. Y. (2004). Case study of Samsung's mobile phone business. KDI School of Pub Policy & Management Paper, (04-11).
    5. Mayer, D., & Kenney, M. (2004). Economic action does not take place in a vacuum: Understanding Cisco's acquisition and development strategy. Industry and Innovation, 11(4), 299-325.
    6. Quélin, B. (2000). Core competencies, R&D management and partnerships.European Management Journal, 18(5), 476-487.
    8. Xie, W., & Liang, H. (2013, July). A case study: Innovation strategy assessment of the leading smartphone companies. In Innovation Conference (SIIC), 2013 Suzhou-Silicon Valley-Beijing International (pp. 121-126). IEEE.
    三、網站部分:
    1.美國Nasdaq網站: http://www.nasdaq.com/symbol/goog/revenue-eps
    2.美國證卷交易委員會: http://www.sec.gov/
    3.Google Annual Report 2004: https://www.reprisemedia.com/post/google-annual-report-2004/
    4.科技新報: http://technews.tw/
    5.Inside網摘: https://share.inside.com.tw/posts/14840
    6.鉅亨網: http://news.cnyes.com/
    7.新浪網: http://tech.sina.com.cn/
    8.Statista: http://www.statista.com/
    9.Google Official Blog: https://googleblog.blogspot.tw/
    10.Google官網: https://www.google.com/intl/zh-TW/about/
    11.Engadget: http://chinese.engadget.com/
    12.香港01新聞網: http://www.hk01.com/
    13.iThome新聞網: http://www.ithome.com.tw/news/
    14.聯合新聞網: http://udn.com/news/
    15.電子商務時報: http://www.ectimes.org.tw/
    16.數位時代: http://www.bnext.com.tw/
    17.經理人: http://www.managertoday.com.tw/
    18.維基百科: https://zh.wikipedia.org/
    19.網易: http://tech.163.com/
    20.Alphabet官網: https://abc.xyz/
    21.Research Papers Center: http://eng.hi138.com/
    22.WordStream: http://www.wordstream.com/

    無法下載圖示 全文公開日期 2021/06/08 (校內網路)
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