營建業專案工程開發時限通常過於冗長且過程間可能牽涉與影響之範圍廣大，因而造成國內許多工程業者在進行工程專案時，常因面臨突發之風險而不知所措，只得將進度停擺，等待狀況排除，但這其間所損失之成本與時間卻無法估計。
本研究將以工程「專案風險」為其資料蒐集與管控之目標，設計一專案風險管理系統，系統將以兩個資料庫結構為主，主資料庫為系統運作之核心資料庫，支援實際工程專案執行時，系統各項風管功能存取之用；次資料庫則是將主資料庫中所蒐集之專案風險資訊經由篩選處理後予以保存，視為風險知識匯集資料庫。
經由風險資訊匯集，利用這些資訊做適當之分析，再將其成果回饋供後續新專案執行風管之參照，而遵循此循環動作亦可持續累積與修正風險知識，增進專案風險管理的績效，並隨時間成長擴充，協助工程業者建構自身之風險管理知識架構。

Since construction project development usually takes a considerably long time and the process of it involves a range of issues, many domestic construction companies halted their projects when confronting risks by accident. Not knowing what to do, they wait till the problem is eliminated; yet, the cost and time wasted during the process is unknown.
The data collection and management of the current report will be focused on construction project risks. When designing a project risk management system, two databases should be built. The main database, on which the system pivots when it runs, supports the saving of each risk-managing function of a construction project. On the other hand, the second database filters the project risk information collected by the main database and save it. It is, thus, considered the risk knowledge storage database.
Through such gathering of risk knowledge as well as analysis of it, it will be able to provide the other new projects of the outcome as a reference. With such circulation, the knowledge of project risk will accumulate and keep being modified which will then improve the effectiveness of project risk management and enrich it with time, helping construction companies setting up their own frame of project risk knowledge.

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