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研究生: 張右承
Yu-Cheng Chang
論文名稱: 生鮮電商商業模式: 以愛上新鮮生鮮購物網為例
Business Model for Fresh Food E-commerce: A Case Study of I3Fresh
指導教授: 劉顯仲
John S. Liu
口試委員: 盧煜煬
none
何秀青
none
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 科技管理研究所
Graduate Institute of Technology Management
論文出版年: 2015
畢業學年度: 103
語文別: 中文
論文頁數: 39
中文關鍵詞: 生鮮電商愛上新鮮電子商務網路
外文關鍵詞: i3fresh
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  • 電子商務已發展至一個新的高峰,但在生鮮產品領域上,依然沒有主導市場的廠商,原因不外乎生鮮產業的入門門檻偏高,食材專業知識、採購管道、運送條件、商品保存等障礙都讓許多電子商務先進者雖跨足生鮮電商已久,卻無法經營順利獲得利潤。因應電子商務消費者需求,此片藍海仍然吸引到具備生鮮產業專業知識的傳產業者跨足網路科技,發展出截然不同的生鮮電商模式。

    本研究探討「愛上新鮮」生鮮購物網實務案例,研究發現愛上新鮮在兩年內憑藉波特五力分析進行策略規劃與執行,發揮SWOT分析中的內部優勢,掌握外部機會,快速切入市場成為生鮮電商第一品牌。


    E-commerce has developed to a new peak, but the fresh product areas, still no dominant market vendors, many reason make many make a high industry barriers to entry(the ingredients of expertise, purchasing path, shipping, commodity save not easy), many vendors because these points, could not earn profit. With the development of electronic commerce, consumer demand continues to expand, there are many vendors of traditional Industries would like join this blue sea market, developed a distinct pattern of fresh electricity supplier.

    This study will be used as case studies of I3fresh,the research found I3fresh made business strategy by Porter’s Five Force Analysis and SWOT Analysis and became the first brand of Fresh Food E-commerce.

    第一章緒論1 第一節研究方法與架構3 第二節研究目的5 第二章產業分析及定位6 第一節電子商務定義6 第二節電子商務產業現況7 第三節台灣生鮮食材產業現況8 第四節中國生鮮電商發展狀況8 第五節台灣電子商務網站銷售生鮮食材現況10 第六節生鮮電商產業五力分析11 第三章個案公司描述與分析15 第一節愛上新鮮生鮮購物網簡介15 第二節愛上新鮮生鮮購物網策略分析16 第四章結論與建議32 第一節研究結論32 第二節研究建議35

    一、中文部分
    ETtoday財經新聞,http://www.trade.gov.tw/Pages/Detail.aspx?nodeID=1002&pid=491144

    擠下美國!中國年底前將成為全球電子商務龍頭
    http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5052191

    台灣生鮮電商該怎麼做?突破這三大困難就能成功,http://buzzorange.com/techorange/2014/01/16/supermarket-e-commerce/

    中華民國電子商務年鑑,
    http://ecommercetaiwan.blogspot.tw/2013/12/2013_4026.html

    台灣網商協會 : TIEA台灣網商協會成立 迎接網路新經濟,http://www.tieataiwan.org/news_view.php?id=7

    2013年食品產業年鑑 - ITIS智網,http://www2.itis.org.tw/book/download_sample.aspx?pubid=36218166

    台灣一年浪費的食物可讓弱勢家庭吃20年,
    http://tfcfrg.ccf.org.tw/?action=reply_text&class_id=&did=2452

    EC平台商品品項數大PK,PC home第一,博客來居次,
    http://www.bnext.com.tw/article/view/id/26521

    麥肯錫顧問公司,2012,「網路大未來:網際網路對先進開發中國家的貢獻」。

    古永嘉,1996,「企業研究方法,台北:華泰。

    楊國樞•文崇一•吳聰賢•李亦園,1989,「社會及行為科學研究法(上、下冊)」,台北:台灣東華書局股份有限公司。

    謝安田,1993,「企業研究方法」,台北:三民。

    二、英文部分

    Bakos, J. Y. (1991). A strategic analysis of electronic marketplaces. MIS quarterly, 295-310.

    Kalakota, R., & Whinston, A. B. (1996). Frontiers of electronic commerce. Addison Wesley Longman Publishing Co., Inc..

    Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook For Visionaries, Game Changers, And Challengers Author: Alexander Osterwalder, Yves.

    Poter, M. E. (2004). Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. Free press.

    Rayport, J. F., & Jaworski, B. J. (2001). Cases in e-commerce. McGraw-Hill Higher Education.

    Yin, R. K. (2014). Case study research: Design and methods. Sage publications.

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