本文採用個案研究法針對我國金屬模具製造產業發展進行個案研究，金屬模具製造業為一技術與資本密集且附加價值高之特殊產業，更是各類終端產品量產的一項重要基本工具，因此模具工業向來有「工業之母」的美稱。發展模具產業不僅提高工業產品的精良度，亦可帶動整體製造業的進步，進而加工業的升級，因此模具產業可說是支持製造業蓬勃發展最重要的基礎工業。
本文以個案探討金屬模具廠商，如何透過與國外技術合作，從事特殊金屬「鎢鋼」模具製造；以及其如何穩定掌握料源、取得產品品質與價格間平衡、降低生產成本及開拓市場，進而轉為碳化鎢產業鏈一條龍，在一片競爭之紅海中發揮最大之經營效益，開創無人競爭之藍海商機，至今成為「中國鎢鋼大王」。本研究透過以藍海策略四項行動架構分析個案，研究結果如下：（一）消除：鎢原料直接外銷的模式；不能再僅著眼於提供上游產品，以及銷售鎢原料。（二）降低：取得穩定料源以有效降低生產成本，積極與中國大陸接觸以獲取鎢原料，降低生產成本；各項生長設備尚無自製技術，未來應該朝此方向著手研發，降低對供應商的依賴。（三）提升：強化企業控管，節省不必要的人力資源開支；對現有技術性員工進行不斷的技能培訓，使其同技術、設備和產品融為一體，為企業創造最大的生產力。爭取穩定鎢礦料源，掌握未來的工業發展的鑰匙。（四）創造：完整產業鏈供應，目前全世界尚未有企業擁有「上游的原料採集、中游的產品精煉、下游的成品打造」全部完成的產業鏈；透過完整產業鏈的建置可大幅提升效率，創造價值。

In this paper, the case study method of metal mold manufacturing industry development case studies, the metal mold manufacturing industry as a technology and capital-intensive and high value-added special industry, it is an essential tool for production of various end products, thereforethe mold industry has always been the good name of the mother of the industry. Development of mold industry is not only sophisticated industrial products, also driven by advances in the manufacturing sector as a whole, then upgrade processing industry, mold industry can be said to support the manufacturing industry to flourish most important basic industries.

一、中文文獻
1.王三槐，「台灣製鞋業藍海策略價值之分析－以個案公司為例」，靜宜大學管理碩士在職專班碩士論文（2008）。
2.朱博湧，「藍海策略」，天下遠見出版股份有限公司，台北市（2006）。
3.江怡慧、吳淑雯、陳律卿、陳建廷、劉雅雯、劉慧潔，「以藍海策略分析星巴克之經營模式」，第九屆兩岸經貿暨管理國際學術研討會（2008）。
4.李筱茹，「台灣健身器材產業之藍海策略」，東海大學國際貿易研究所碩士論文（2006）。
5.何正之，「我國二線數位相機廠商發展藍海策略過程之個案研究」，銘傳大學管理學院EMBA碩士論文（2009）。
6.何祖銘，「藍海策略檢視台灣電子雜誌業發展之研究」，世新大學數位出版學系碩士論文（2006）。
7.吳瑞卿，「營造業之藍海策略分析」，國立成功大學土木工程研究所碩士論文（2006）。
8.洪政置，「藍海策略應用於產品設計之初探」，國立台灣科技大學設計研究所碩士論文（2006）。
9.柯志祥、洪政置，「藍海策略於新產品開發的應用模式」，設計學報第15卷第4期（2010）。
10.屠一山，「電子商務創新型態商業模式平臺經營策略分析---藍海策略之應用以天樂之城網站為例」，國立台灣科技大學管理研究所碩士論文（2005）。
11.黃志彬，「資訊週邊商品新服務型態藍海策略之個案硏究-以捷修網公司為例」，國立臺灣科技大學管理硏究所EMBA碩士論文（2009）。
12.黃泉興、徐正達，「藍海策略在金融控股公司之運用---國泰金融控股公司個案研究，真理大學財經研究所碩士論文（2007）。
13.鄭傑元，「液晶面板廠商發展策略－以Ｃ公司為例」，國立成功大學工程管理研究所碩士論文（2007）。
14.鄭延中，「膠帶產業藍海策略之個案研究」，國立台灣科技大學管理研究所碩士論文（2008）。
15.蔡成達，「光電產業藍海策略之個案研究」，國立台灣科技大學管理研究所碩士論文（2010）。
16.顧淑馨，「競爭大未來」，智庫（2004）。
二、英文文獻
1.Kim, W.Chan & Renee Mauborgne, Blue Ocean Strategy, United States, Harvard Business School Press（2005）.
2.OECD., Technology and Industry Outlook: Highlights, 1998 Science, PP.12-13（1998）.
3.Porter, Michael E., Competitive Strategy：Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York, The Free Press（1980）.
4.Porter Michael E., Competitive Advantage：Greating and Sustaining Superior Performance, New York, The Free Press（1985）.
5.Porter, Michael E., The Competitiveness of Global Industries, New York, The Free Press（1990）.
三、網站文獻
1.IEK產業情報網站（http://ieknet.itri.org.tw）。
2.MoneyDJ理財網站（http://www.moneydj.com）
3.個案公司網站（http://www.cbcarbide.com）