本研究係以個案研究之方式，對兩個案公司之公司概況、採行分割策略之動機與目的、分割重要事件之時程、被分割公司及分割受讓公司之董事、監察人及主要經營階層變動情形與被分割公司對分割受讓公司之持股變動情形等方面作一清楚介紹，再對個案公司分割前後共計五年期間之營運績效、財務績效及市場認同度等三大構面指標進行分析，並輔以同業數據以資比較，以了解個案公司之分割策略是否成功。本次研究結果如下：
一、由事後之營運發展結果觀之，本研究之兩個案公司均屬成功之分割案例。
二、就本研究所選個案公司之長期績效表現結果觀之，被分割公司與分割受 讓公司之獨立自主性較高表現較佳。
三、簡易分割上市制度有助於穩定分割受讓公司員工之不安全感，有利企業組織再造之推行。

In this research we introduce two listed-companies which have adopted demerger strategy .Through the study of these two events, we analyze their business operations, the motive and purpose of their strategies, and the changes of boards of directors , supervisors and management team ,as well as the changes in the shareholdings of transferee company held by demerged company . Further more, this study analyzes not only five-year operating and financial performance, but the marketing recognition toward case study companies before and after the demerger. This study also supplements with data of industry peers for comparison so as to understand whether the demerger strategies of case study companies achieve their preset goals.
The conclusion is as follows:
1. By observing the operating of these two companies,we could view their strategies as successful cases .
2. By observing the two cases in this research, we find that the more independent demerged and transferee companies are of each other, the better they perform.
3. The simplified provisions for the transferee company in a demerger to complied with applying for listing do help a company exercise its strategy and maintain its human resources.

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