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研究生: 林啟舜
Chi-Shun Lin
論文名稱: 綠色競爭力微藻固碳工程可行性之研究
Green competitiveness of microalgae engineering on carbon fixation feasibility study
指導教授: 紀佳芬
Chia-Fen Chi
梁瓊如
Chiung-Ju Liang
口試委員: 彭雲宏
Yeng-Horng Perng
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 工業管理系
Department of Industrial Management
論文出版年: 2013
畢業學年度: 101
語文別: 中文
論文頁數: 84
中文關鍵詞: 微藻微藻固碳生質能源替代能源價值創新生物科技植物工廠
外文關鍵詞: Micro Algae, Microalgae carbon fixation, Alternative energy
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  • 氣候變遷、環境保護的議題近年來是從未停過。微藻是個奇妙的、幾乎看不見的小東西,也存在地球上幾億年,他的種類也多到人類研究不完,但是我們已經發現他可以從大氣中吃掉溫室氣體(二氧化碳),也能夠解決糧食問題,還能夠變成生技產品、保養品的高經濟價值商品,甚至還能夠製造成生質柴油做為替代能源。對於人類而言其相關產業的發展是非常有潛力的。
    本研究在針對未來利用微藻養殖與後加工技術能夠發展出的一種減碳工業的可行性研究。在研究的過程中更看到了台灣產業在這方面的基礎競爭力,期望產業界先進能夠注意並參與其發展,更期望政府能夠儘早在政策、法規上佈局以營造出友善、有利的產業發展環境。


    Climate change, environmental issues discussions have never stopped in recent years. Microalgae are wonderful, almost invisible little creature. They existed hundreds of millions of years on Earth already and so many species of microalgae that we human could never finish to studies the. However we have found that microalgae could consume greenhouse gases (carbon dioxide) from the atmosphere and also be able to solve the food problem, to produce high economic value biotech products, skin care products, and even also can be manufactured into biodiesel as an alternative energy source. It is extremely high potential for human beings to develop related industry.
    This study analyzes the future of microalgae cultivation and post-processing technology that can develop to a sort of carbon reduction industry. In the course of the study, we also found Taiwan's industrial competitiveness basis in this area. We also expect that Taiwan industry could pay attention to and participate in development, but also hope that the Government could make a move on policy and regulations as early as possible to create a friendly and conducive environment for this industrial development.

    摘 要 IV ABSTRACT V 誌 謝 VI 目 錄 VII 圖目錄 IX 表目錄 XI 第一章 緒 論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的 2 1.3 研究範圍與限制 3 1.4 研究架構與流程 3 第二章 文獻探討 5 2.1 價值創新 5 2.2 創新的種類 7 2.3 創新的風險 9 2.4 讓企業的創新活動與生命週期一致 10 2.5 創新策略 13 2.6 似是而非的先驅者優勢 14 2.7 技術創新 16 2.8 領先使用者之概念─明尼蘇達礦業製造股份有限公司 17 2.9 顧客價值創新 21 2.10 另闢成長蹊徑 24 2.11 核心能力 26 2.12 使用SWOT擬訂企業經營策略 29 2.13 藍海策略 31 2.14 附加價值曲線(微笑曲線) 37 第三章 研究方法與產業背景介紹 39 3.1 研究方法 39 3.2 京都議定書 39 3.3 碳封存 40 3.4 碳捕捉與再利用 45 3.5 各代生質燃料 46 3.6 微藻產油 49 3.7 主要國家能源作物發展策略 50 第四章 產業個案與價值鏈研究 59 4.1 台灣電力公司微藻減碳 59 4.2 遠東生技公司個案研究 69 4.3 個案公司之企業價值創新分析 77 第五章 研究結論與建議 79 5.1 研究結論 79 5.2 研究建議 80 5.3 研究貢獻 80 5.4 未來研究方向 81 參考文獻 82 參考網站 83

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    無法下載圖示 全文公開日期 2018/07/04 (校內網路)
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