社會企業是透過商業手段來解決社會問題的組織，兼具商業性與公益性。本個案描述由趨勢科技創辦人張明正先生所成立的若水國際，從早期以投資與育成社會企業為營運目標，逐漸深入各種社會議題，不斷探索創新的營運模式，最後決心投入身障就業議題，至今發展成為一個以解決身心障礙就業問題為核心目標的社會企業。
透過創新、公益、與商業的思維，不斷的探索與驗證，若水國際已成功藉由雲端科技與創新的商業模式來翻轉身心障礙者的工作型態。結合由身障者與非身障者共同組成的多元團隊，配合教育訓練與員工支持系統，加上工作流程的切割，若水國際讓身心障礙員工創造出高市場價值的產品與服務，顛覆一般人對身障就業的刻板印象。不僅開創嶄新的就業職場，也讓身障者從工作中獲得尊嚴與肯定，以公益之心，行公義之事，讓身障者就業的公益價值得以永續支持。同時也若水國際透過不同社會企業之間的串連，分享與複製身障就業的成功經驗，也讓社會企業的理念宣揚至社會大眾，進而擴大社會影響力。
本研究以哈佛個案研究之方式進行，可用於討論身障就業、社會企業、商業模式、主導邏輯、社會創新以及社會影響力等相關議題。透過個案了解社會企業如何藉由創新的商業模式，以及透過主導邏輯的思維，發揮社會影響力，達到解決社會問題的目標。

A social enterprise is an organization which applies commercial strategies to solve social issues. This case study describes the evolution of Flow Inc., which was established by Trend Micro co-founder Steve Chang, from a social venture capital firm that focused on social enterprise investment and incubation, to an organization that invested in social issues involving disability employment. Nowadays, Flow Inc. is a financially independent social enterprise dedicated to solving disability employment issues.
Through constant exploration and verification, Flow Inc. has used its innovative business model and cloud technology to successfully upend traditional paradigms of disability employment. With its diverse teams made up of disabled and able-bodied individuals, in conjunction with educational training, employee assistance program, and work flow reductions, Flow Inc. has given disabled employees the opportunity to create products and services with high market value, thereby subverting common stereotypes surrounding disability employment. It has not only given rise to entirely new careers and workplaces, but has also allowed the disabled to derive dignity and affirmation from their jobs while pursuing the public good and offering sustainable support to the public value of disability employment. At the same time, Flow Inc. has made an effort to share its successful experience in disability employment issues with various other social enterprises, thereby helping to introduce the concept of social enterprises to the public and expand their influence in society.
This research utilizes the Harvard case study research methods to foster a discussion of disability employment, social enterprises, business models, dominant logic, social innovation, social impact and other related issues. It uses an individual case study to gain an understanding of how social enterprises expand their impact on society and ultimately come up with solutions to pressing social issues through innovative business models and dominant logic.

一、 中文參考文獻
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二、 英文參考文獻
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三、 網站部分
1. 若水國際 (http://www.flow.org.tw/)
2. 社企流 (http://www.seinsights.asia/)
3. 輪椅上的第二人生，加分誌 (http://www.myplus.com.tw/mag-article.aspx?nid=934)
4. 勞動部 (http://www.mol.gov.tw)
5. 台北市勞動力重建運用處 (http://www.fd.gov.taipei)
6. 中華民國統計資訊網 (http://www.stat.gov.tw/)
7. 衛生福利部統計處 (http://www.mohw.gov.tw)
8. 趨勢科技 (www.trendmicro.com.tw)
9. 夢想學校 (http://www.dreamschool.com.tw/)
10. SHS跨科際 - 2014達人 專家短講 張英樹 (https://www.youtube.com/watch?v=Uo46T3FkUII)
11. 台北社企大樓 (http://www.taipeise.tw)
12. 勞動力發展署 (https://www.wda.gov.tw)
13. Social Business Earth (http://socialbusinessearth.org/types-of-social-business/)
14. Yunus Center (http://www.muhammadyunus.org)
15. Grameen Creative Lab (http://www.grameencreativelab.com)
16. 勝利身心障礙潛能發展中心(www.victory.org.tw/)
17. 黑暗對話 (http://www.dialogue-in-the-dark-tpe.com)
18. 大誌雜誌 (http://www.bigissue.tw)
19. 光原社會企業(http://www.aurorase.com)
20. 生態綠 (http://www.okogreen.com.tw)
21. 厚生市集 (https://www.farm-direct.com.tw)
22. 活水社企開發 (http://www.bcorptaiwan.com/b-current/)
23. 慕哲社會企業 (http://philose.com.tw)
24. 主婦聯盟 (http://www.hucc-coop.tw)
25. 中華人民共和國國家統計局
(http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/shehui/2006/html/fu3.htm)