《2020台灣新創生態圈大調查》發現，台灣新創的問題在於：創意構思不夠完整，欠缺從研發到獲利的全盤商業思考，僅憑技術優勢無法彌補對市場了解不足。導致創業5年就倒閉的機率高達3-4成，具有相當的風險，不僅需有實踐熱忱，還得不斷學習才能永續經營。除此之外，73%新創公司有募資需求，但其中54%未受到天使投資或國內外投資青睞，受調者普遍認為透過「人脈」才最有可能成功募資。上述大環境的問題與調查結果，恰恰吻合個案公司所遇及所思。
Team9是由朋友圈相連的六位好友所組成，皆為自由工作者，因擁有共同目標而成立公司，在小規模編制下，營運流程更有效率、能聚焦在有價值的任務。團隊沒人做過遊戲，卻勇於選擇其為媒介，來完成「文字」媒材的探索，融入遊戲核心，創造出最新穎、驚人的玩法，成功吸引注資且在知名大賽中屢屢獲獎。
本研究採哈佛個案方式進行研究，藉由個案故事的內容探討創業家精神與方法、群眾募資、實踐歷程、動態能耐等理論議題，瞭解新創公司在面對問題時，如何察覺並修正認知，採取行動回應，從中學習培養及累積新能耐，為企業產出有價值的創新，提升競爭優勢。
關鍵字：群眾募資、創業家精神、精實創業、實踐歷程、動態能耐

The "2020 Taiwan Startup Ecosystem Survey" found that the problems of Taiwan's start-up are: incomplete creative ideas, lack of overall business thinking from R&D to profitability, and technological advantages alone cannot make up for the lack of understanding of the market. The probability of bankruptcy within 5 years of starting a business is as high as 3-4%, which is quite risky. It requires not only enthusiasm for practice, but also continuous learning to sustain business. In addition, 73% of start-up companies have fundraising needs, but 54% of them are not favored by angels or domestic and foreign investors. The respondents generally believe that it is most likely to successfully raise funds through "connections". The above-mentioned environmental problems and the investigation results are exactly in line with the company's encounters and thoughts.
Team9 form a group because they met each other through mutual friends, all of whom are freelancers. They set up a company because they have a common goal. With a small-scale organization, the operation process is more efficient and can focus on valuable tasks. No one in the team has ever made a game, but they have the courage to choose it as a medium to complete the exploration of "text" media, integrate into the core of the game, create the most novel and amazing gameplay, successfully attract capital injections and win many awards in well-known competitions.
This research adopts the Harvard case study method to explore theoretical issues such as entrepreneurship, crowdfunding, enactment, and dynamic capability through the content of the case story, to understand how startups can detect and modify their cognition when facing problems. Take action to respond, learn from it, cultivate and accumulate new capabilities, produce valuable innovations for the company, and enhance its competitive advantage.
Key words：Crowdfunding、Entrepreneurship、Lean Startup、Enactment、Dynamic Capability

英文部分
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中文部分
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