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研究生: 謝定諭
Ting-yu Hsieh
論文名稱: 線上遊戲企業經營策略之個案研究
A Case Study of Business Strategy on Online Game
指導教授: 劉代洋
Day-yang Liu
張順教
Shun-chiao Chang
口試委員: 張光第
Guang-di Chang
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 企業管理系
Department of Business Administration
論文出版年: 2009
畢業學年度: 97
語文別: 中文
論文頁數: 129
中文關鍵詞: 線上遊戲遊戲產業經營策略個案研究
外文關鍵詞: online game, game industry, case study, business strategy
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早期台灣遊戲市場規模很小,直到2002年台灣行政院通過「加速數位內容展業推動方案」,電腦遊戲產業才開始受到政府的重視。2008年金融風暴造成全球經濟衰退,而線上遊戲卻成為少數逆勢成長的明星產業,預估今年度台灣線上遊戲市場規模可望達台幣112億元,相較於2008年103.31億元成長8.41%。

然而,遊戲產業係屬數位內容產業之一,亦是政府獎勵事業項目之一。環顧台灣當前業界,當推個案公司的背景最特殊,崛起速度也最快,挾著在商用遊戲機長達數十年的發展經驗,五年多前才跨足線上遊戲,就成功打下一片江山。其為何橫跨兩種截然不同的領域?是否擁有比同業更為彈性且靈活的經營之道?

故,本研究將以鈊象電子公司為個案研究,採廣泛的資料蒐集以及個案訪談等方式,研究目的為:(1)探討及分析其從事線上遊戲之動機與經營策略;(2)瞭解執行策略的困難與挑戰並進行經營效益之分析;(3)實務和文獻相結合驗證,對理論之銓敘更具說服力,可供業界及學者作為後續研究之參考價值。最後,提出本研究之結論與促進遊戲產業未來發展之建議,以供參考。


In early days, the market size of the game industry in Taiwan was very small. Until 2002, the game industry was paid attention and subsidized by the government in Taiwan. In 2008, the financial crisis has caused the global economic to decline sufficiently deep and impacted almost all industries, but the online game industry was still grew fast and it has become the star industry. This year, the revenue of online game market in Taiwan will amount to NT$ 11.2 billion, more than NT$ 10.331 billion in 2008, and the revenue of year on year in 2009 will grow 8.41%.

However, the game industry is one of the digital contents industries; therefore, it is encouraged and supported financially by the government in Taiwan. Look all around the game corporations in Taiwan, the background of the case company is most particular. The case company own dozens of year development experience on arcade game, it began the business of onlime game about five years ago, and now it has achieved remarkable success in onlime game market.

Therefore, in this study takes “the International Games System” for case study, and it adopts the case study method by ways of literature reviewing, data collection, In-depth interviews between the periods of research to get related information. The purpose of this study is (1) to discuss and analyze the motives and the business strategy of the company to be engaged in online game;and (2) to understand the company carries out the strategy and it confronted by the difficulties and the challenges, to analyze the company benefit;(3) the conclusion and suggestion to provide a representative local case for academic and corporate world’s reference. At last, this study provides the conclusion and some suggestions to the government and operators concerned in order to accelerate the development in the future for the game industry in Taiwan.

第壹章 緒論......................................1 第一節 研究背景與動機............................1 第二節 研究目的..................................3 第三節 研究內容及流程............................4 第四節 研究限制..................................5 第貳章 文獻探討..................................6 第一節 策略理論相關研究文獻......................6 第二節 競爭策略相關研究文獻......................11 第三節 價值鏈相關研究文獻........................17 第參章 研究方法..................................20 第一節 研究方法之選用............................20 第二節 個案訪談..................................23 第肆章 產業分析與個案公司介紹....................27 第一節 遊戲產業..................................27 第二節 線上遊戲產業分析..........................34 第三節 個案公司介紹..............................53 第伍章 個案研究..................................72 第一節 個案公司經營線上遊戲之背景與動機..........72 第二節 個案公司所採行之經營策略..................73 第三節 個案公司經營效益分析......................90 第四節 個案公司未來發展之規劃....................93 第陸章 結論與建議................................97 第一節 研究結論..................................97 第二節 研究建議..................................102 參考文獻.........................................104 附錄一...........................................111 附錄二...........................................122

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