我國於今年(2009)元月立法院三讀通過離島建設條例讓離島優先推動觀光賭場特區，並於離島地區給予博弈除罪化，預定於2010年再完成觀光賭場設置條例，以取得觀光賭場合法化的法源依據；同時鄰近國家澳門博弈營收已超越美國拉斯維加斯成為東方的『娛樂之都』，帶動澳門國民所得超過3萬美元，2009年可望達3萬5千美元與日本國民所得相當；而亞洲最具競爭力國家之ㄧ新加坡也正式宣佈於今年(2009)的濱海彎觀光賭場正式營運，新加坡宣稱因為觀光博弈產業將帶給該國經濟成長率每年增加○•六％，創造一萬三千個就業機會，同時新加坡人每年花在國外賭場的金額約七億三千五百萬美元金額回流。
本研究以個案研究法方式，分析新加坡發展觀光博奕歷程與該國2個綜合休閒度假式賭場(Integrated Resort ，簡稱IR)經營模式為對象，探討該國如何以REC(概念建議書)、REP(發展計畫書)的架構邀約國際投資廠商進駐共同開發，同時為了降低社會成本更是提早成立賭場管制局(Casino Regulatory Authority of Singapore, CRAS)與全國賭博理事會(National Council of Gambling)，提供透明公開的相關管理辦法流程管理予投資廠商遵從，也讓國內居民了解各項管制規定。
研究結論建議台灣離島博弈特區經營可仿效新加坡的『綜合休閒度假是賭場』為定位模式，為符合台灣離島最大效益與最具競爭優勢的營運模式；原因有（1）國際廠商投資金額大（2）開發面積規模大（3）休閒娛樂設施多等優質條件來發展離島博弈特區機會。

In academic research, credit risk laid particular stress on quantitative study of management module tools and Probability of Default . But the measurement tools of Probability of Default are the foundation of credit risk management only. There still harmony with inner practical operation strategies. This study is directed against case company’s credit risk management system from 2007 to 2008 with in-depth interviews with corporate management team. The main purpose is to understand the successful application experience to set up credit risk management system. And the key factors of successes to set up perspectives and affect credit risk management. By building up objective strategy analysis, it could provide to enterprises use for credit risk management establishment and research reference.
According to the analysis of research framework and case study, this research completes the conclusions as followings:
1. Credit risk management needs the support and execution from top management level to enter sales daily operation successfully.
2. Enterprises need integrated operation in the perspectives of strategy, organization, processes, and information: All the operations need link together. And the credit risk management should guide into daily sales behavior, to execute and manage credit risk effectively.

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