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研究生: 王瓏玲
Long-Ling Wang
論文名稱: 銀行轉型金融科技發展策略之個案研究-以華南商業銀行為例
A Case Study of Fintech Transformation Development Strategy- by Hua-Nan Commercial Bank
指導教授: 劉代洋
Day-Yang Liu
口試委員: 鄭仁偉
Jen-Wei Cheng
許馨方
Hsin-Fang Hsu
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 財務金融研究所
Graduate Institute of Finance
論文出版年: 2020
畢業學年度: 108
語文別: 中文
論文頁數: 72
中文關鍵詞: 金融科技銀行轉型數位化開放銀行
外文關鍵詞: Fintech, Bank Transformation, Digitalization, Open Banking
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  • 隨著金融科技的發展逐步成熟,發展步調漸緩,消費者對新科技金融的接受程度日漸提升,消費者的行為改變對於傳統金融業都是巨大的衝擊。銀行業不能再局限於傳統業務的發展,應當主動的迎合市場需求,積極發展轉型策略,通過數位化轉型以達到銀行業務的安全、便捷、精準。
    本研究通過個案研究法,結合收集到的國內外文獻,整理出傳統商業銀行轉型所會面臨的幾點重要議題。通過半結構式訪談法與個案華南銀行數位化部門經理進行深度訪談,訪談主要包括「現狀與當前轉型策略」、「挑戰與因應策略」、「預期效益和未來展望」三個部分。
    本研究結果發現銀行金融科技轉型在產品運用中非常著重於異業合作方面,無論是與科技公司合作還是與非科技公司(如開放銀行,與各行各業合作)都可以在銀行推行金融科技中取得有效的成就,擴大銀行數位化程度從而改變消費者的使用習慣。希望透過本研究結果,能提供個案銀行數位化轉型一些建議,也能作為提供台灣銀行業在金融科技轉型計畫的一項參考。


    As the development of fintech matures gradually and the pace of development slows down, consumer’s acceptance of the new technology finance is increasing. The change of consumer’s behavior has a huge impact on the traditional financial industry. The bangking industry should no longer be limited to the development of tranditional business, but should actively meet the market demand, actively develop transformation strategies, and achieve the security, convenience and accuracy of banking business through digital transformation.
    Through case study and combined with the collected domestic and foreign literature, this study sorted out several important issues faced by the transformation of traditional commercial banks. In this study, semi-structured interview method was used to conduct in-depth interview with the digital department manager of Hua-Nan Commercial Bank. The interview mainly includes three parts " current situation and current transformation strategy", " challenge and response strategy", "expected benefits and future prospects".
    This study found that Banks' fintech transformation focuses on different industry cooperation in terms of products. Both the cooperation with technology companies and non-technology companies (such as open bank and various industries) can make effective achievements in the implementation of fintech by banks, so as to expand the degree of digitalization of banks and change the usage habits of consumers.It is hoped that the results of this study can provide some suggestions on the digital transformation of case banks, as well as a reference for the fintech transformation plan of Taiwan banking industry.

    摘 要 ............................................................................II ABSTRACT...........................................................................III 誌 謝 ............................................................................IV 目錄 ............................................................................VI 圖目錄 ..........................................................................VIII 表目錄 ............................................................................IX 第一章 緒論 第一節 研究動機與背景 .............................................................1 第二節 研究目的.....................................................................3 第三節 研究設計與流程...............................................................4 第四節 研究限制.....................................................................6 第二章 文獻探討 第一節 金融科技.....................................................................7 第二節 金融科技對於傳統金融業的衝擊................................................18 第三節 銀行業Fintech轉型相關文獻探討...............................................27 第三章 研究方法 第一節 研究設計....................................................................30 第二節 個案訪談....................................................................33 第四章 個案分析 第一節 現狀發展與轉型契機..........................................................36 第二節 轉型與發展優勢 ...........................................................42 第四節 預期效益....................................................................51 第五節 未來規劃....................................................................52 第五章 結論與建議 第一節 研究結論....................................................................54 第二節 研究建議....................................................................55 參考文獻 一、 中文部分......................................................................57 二、 英文部分......................................................................59 三、 網絡部分......................................................................60

    一、中文部分
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    三、網絡部分
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    http://openbanking.org.tw/
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    3.工商時報新聞稿-華銀 台大智慧分行啟用:https://www.chinatimes.com/newspapers/20160623000122-260203?chdtv

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    https://www.credit.com.tw/CreditOnline/
    6.百度百科-芝麻信用:https://baike.baidu.com/item/%E8%8A%9D%E9%BA%BB%E4%BF%A1%E7%94%A8/15870746?fr=aladdin
    7.金管會:
    https://www.fsc.gov.tw/ch/index.jsp
    8.華南銀行2018、2017年報:https://www.hncb.com.tw/wps/portal/HNCB/footer/public_disclosure
    9.華南銀行官網:
    https://www.hncb.com.tw/wps/portal/HNCB/
    10.財團法人金融聯合征信中心:
    https://www.jcic.org.tw/main_ch/index.aspx
    11.維基百科-華南銀行:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%8F%AF%E5%8D%97%E9%8A%80%E8%A1%8C

    無法下載圖示 全文公開日期 2025/07/11 (校內網路)
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