在現今蓬勃發展的電子商務網路交易，各金融機構大都藉由憑證來進行網路線上交易以確保交易之安全性，但因各系統開發的背景、時期不同，所用的憑證格式、內容機制也不同，所以造成客戶需擁有各種憑證才能與銀行各業務系統進行線上交易作業。因此，本研究所要探討內容是導入網路銀行及金融EDI憑證整合應用之建構導入及成功關鍵因素，以達到銀行金融憑證單一化，提供客戶安全方便的交易環境，並節省客戶、銀行購買憑證及載具的成本。
如何建構整合網路銀行與金融EDI之憑證作業，將金融EDI的512位元憑證提昇至1024位元之金融XML憑證，使其與網路銀行使用相同的憑證，達成金融EDI及金融XML整合共用相同憑證之建構作業是本研究所要說明的重點，並將以Ａ銀行為個案介紹從系統的建構規劃、系統需求評估、開發設計建置至系統轉換與上線作業之各階段作法及經驗進行論述，並提出「具公信力的高層機構出面召集及各銀行的支持與承諾」、「客戶滿意程度」、「員工配合參與」、「高效的專案管理」、「委外廠商的配合程度」五點系統成功關鍵因素。
對於未來的期許，有關本研究所提出「訂定銀行業間憑證整合互通之規範」、「利用金融XML憑證應用達到整合作業」、「如何讓銀行網路應用系統接受其他銀行發行的金融XML憑證或載具」之相關建議，在行政方面希望有具公信力的高層機構出面主導，加上各銀行層與資訊單位的配合支持，在技術面則建議要有高效率的專案管理及配合度好且有能力的委外廠商共同開發，在人員方面則要搭配分層負責，各司所職，互相協助並團結一致的工作團隊，最後，在客戶方面則須開發出便利好使用的憑證整合系統提供服務，建立口碑，產生聚合效應，使更多的客戶滿意讓憑證網路作業能順利行銷推廣，替銀行開創更好的營運績效。

For currently prevailing and prosperous e-commercial transaction, each financial institution adopts the certification to make an online transaction in order to ensure its safety. However, because of different backgrounds and periods for each system development, it is also not same for the format and the mechanism of their used certificates, causing customers to own various certificate to make an online transaction in each banking system. Therefore, this research is designed to study the introduction and configuration of internet banking and financial EDI certification integration applications and the key factors for success in order to unitize the banking certification to provide customers a secure and more convenient transaction environment and to help customers and banks for saving the costs of purchasing certificates and vehicles.

The key point of this research is to explain how to configure & integrate the certification operation of online banks and financial EDI to promote the certification from 512-byte financial EDI to 1024-byte financial XML, which is same as that of internet banking, in order to develop an operation of financial EDI and financial XML certification integration. With the case study of A Bank, this research also discusses the practice and experience of all stages from the planning of system configurations, the assessment of system requirements, the installation of developed designs to the system migration and the online operation. In addition, this research provides five key factors for the system success, including “A Supervisory Authority with Public Credibility and Trust as a Convener and Each Bank’s Support and Promise”, “Customer Satisfaction”, “Each Employee’s Cooperation and Participation”, “Highly Efficient Project Management” and “A Outsourcing Partner’s Compliance”.

For the related suggestions by this research, such as “to establish a standard for the certification integration and interflow among banks”, “to use the application of financial XML certificates to achieve the integration” as well as “to make the banking internet application system to accept other banks’ financial XML certificates or vehicles”, we expect, for the administration aspect, there will be a supervisory authority with public credibility & trust playing a leading role with the cooperation & support of all bank managements and information units. For the technology aspect, we suggest there shall be a highly efficient project management and a joint development by the outsourcing partner with high compliances and excellent abilities. For the personnel aspect, there shall be a team working with the decentralization of responsibility and the mutual cooperation. Finally, for the customer aspect, we shall develop a more convenient and easier-to-use certification integration system to provide our services to build up the public praise and to result in the agglomeration benefit, achieving better customer satisfactions to smooth the marketing and popularization of online certification operations and to create more excellent operating performances for the financial banking.

一、中文部分
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二、英文部分
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[32]Internation Draft PKIX Working Group Adams, Sylvester, Zolotarev, Zuccherato：Interational X.509 Public Key Infrastucture Data Validation and Certification Server Protcols, 2000.
[33]Westin, A., Privacy and Freedom, New York：Athenaeum, 1967.
[34] Berry, F. S., Sizing Up State Policy Innovation Research, Policy Studies Journal, 1994.