簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 巫威辰
Wei-chen Wu
論文名稱: 企業併購成功因素之探討─以臺灣地區金融業為例
The Key Success Factors of Mergers and Acquisitions: The Cases of Taiwanese Financial Industry
指導教授: 徐中琦
Jon-Chi Shyu
口試委員: 劉邦典
none
謝劍平
Joseph C.P. Shieh
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 管理學院MBA
School of Management International (MBA)
論文出版年: 2014
畢業學年度: 102
語文別: 中文
論文頁數: 125
中文關鍵詞: 合併收購併購綜效企業文化併購後整合國泰金控開發金控國泰世華銀行群益金鼎證券
外文關鍵詞: Merger, Acquisition, Synergy, Corporate Culture, Integration, Cathay Financial Holding Company, China Development Financial Holding Company, Cathay United Bank, Capital Securities Corporation
相關次數: 點閱:360下載:2
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 自2000年起,我國政府陸續新增或修訂有關金融機構整併法規,同時積極進行多項金融改革,進而帶動我國金融業間之併購潮流。由於影響企業併購之成效因素眾多,因此,本研究重點即在於,從我國過去金融業之併購案例中,探討企業併購時應有哪些作為。
    基於前述,並考量到資料的完整性,以及探討個案的價值性,最終決定以國泰金控與世華銀行之併購案以及群益證券與金鼎證券之合併案為主要探討之研究個案。本文所採用之研究方法包含:文獻分析法、個案分析法與深度訪談法,並從策略目標、併購價格、企業文化、整合工作與併購綜效五個構面來對個案進行分析。
    研究結果如下:(一)策略目標:主併方必須評估雙方之優劣勢、核心價值,以及雙方合併後是否具有互補性與經營效益;(二)財務(併購價格):雙方在協商過程中,應納入利害關係人之權益做通盤考量,並秉持公平、公正與適度公開之原則;(三)企業文化:企業應制定合宜做法,如透過員工教育訓練與交流活動等,確實將雙方文化進行整合,以延續雙方優良之企業文化;(四)整合工作:企業應詳加檢視雙方在人力資源、資訊系統、組織架構、市場通路與財務結構之優缺點,並在考量客戶與本身企業實際需求後,逐步著手相關之整合措施;(五)併購綜效:合併後企業應密切檢視財務狀況、經營成本與信用風險之變化,並依實際狀況制定合適因應策略。除此之外,本文最終歸納出企業併購前與併購後之成功因素,值得往後欲進行併購之企業借鏡與留意。


    From the year of 2000, Taiwanese government not only put a lot of effort into adding or revising the law of M&A of financial institution, but also took a series of financial reforms. Therefore, it is why that mergers and acquisitions between financial organizations in Taiwan is more and more popular than ever. However, there are so many factors will affect the performance of M&A. The goal of this paper is to know what acquirers should do from studying the cases of M&A in financial industry.
    This paper chooses the following two M&A’s cases: Cathay Financial Holding Company and United World Chinese Commercial Bank, Capital Securities Cor. and Taiwan International Securities Co. The research methods in this paper includes Literature Review, Case Study, and In-depth Interviewing.
    The main results in this study are as follows: 1. Strategic goals: Acquirers have to realize the strength, weakness, and core value of itself and target firm. 2. Acquisition price: The pricing should meet stakeholder’s demands. And the negotiation process should be based on the principle of fairness. 3. Corporate culture: The corporate should establish suitable methods(ex. employee’s training)to integrate the cultures of two parties. 4. Integration: The company must develop integrated strategy, which be based on conditions of human resource, information system, and customer’s demands, etc. 5. Acquisition synergy: The firm have to inspect whether its financial status, costs, and credit risk will be changed after M&A. In the end, this research also summarize the key success factors of mergers and acquisitions.

    摘要 I ABSTRACTII 誌謝 III 目錄 IV 表目錄 V 圖目錄 VI 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 2 第三節 研究目的與貢獻 3 第四節 研究流程 6 第五節 論文架構 7 第二章 併購相關理論與文獻探討 8 第一節 併購之基本概念與意義 8 第二節 金融業併購相關法律規範 14 第三節 併購之整合程序與管理 16 第四節 企業併購成敗因素之探討 21 第五節 企業併購之綜效 27 第三章 研究設計 36 第一節 研究架構 36 第二節 研究樣本與資料來源 36 第三節 研究變數 38 第四節 研究方法 45 第四章 研究結果 50 第一節 國泰金控併購世華銀行案 50 第二節 群益證券併購金鼎證券案 72 第五章 結論與建議102 第一節 研究結論 102 第二節 研究限制與建議 107 參考文獻108 附錄 115

    一、中文文獻
    1. 方嘉麟、林進富、樓永堅、朱德芳(2013),《企業併購個案研究(六)》,臺北市:元照出版有限公司。
    2. 尤雅慧(2008),「企業購併動機與購併後綜效之評估探討─台灣金融產業之實證研究」,朝陽科技大學財務金融學系碩士論文。
    3. 李季珍(2007),「企業併購與經營績效關聯性之研究─以台灣上市公司為例」,國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。
    4. 李貞慧譯,日經Business(2013),「日本最會買公司的人怎麼贏?」,商業周刊,第1361期,頁164-168。
    5. 吳怡德、葉鳴朗、陳美玲(2006),「國內金融業併購之策略與個案分析」,遠東學報,第二十三卷第一期,頁49-60。
    6. 吳明玲(2003),「在金控法下我國銀行購併策略之研究─富邦、台北銀行及國泰、世華銀行之案例探討」,國立臺北大學企業管理學系碩士論文。
    7. 杜玉振、涂登才、林東和、蔡知敏(2007),「同業、異業購併與金融控股公司之營運綜效」,台灣金融財務季刊,第八輯第一期,頁1-28。
    8. 祁慶國譯,野村總合研究所著(1994),《前瞻的企業文化與志向》,臺北市:錦繡出版事業股份有限公司。
    9. 呂宏生(2009),「國內上櫃證券商合併後整合成功關鍵因素之研究」,國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。
    10. 呂慶林(2001),「證券業併購之必要性及其衍生問題」,國立中山大學企業管理學系碩士論文。
    11. 邱莉婷(2011),「我國金融服務業發展之回顧與展望」,經濟研究,第11期,頁171-197。
    12. 邱瀚平(2009),「外資銀行併購本國銀行勞動權益之研究」,國立政治大學勞工研究所碩士論文。
    13. 林正寶(傳璽)、謝銘元(2013),《企業併購:國際觀點》,臺北市:新陸書局股份有限公司。
    14. 林義男主譯、陳淳文譯,Robert P. Weber著(1989),《內容分析法導論》,臺北巿:巨流。
    15. 林大鈞(2007),「論金融控股公司之經營控制與利益衝突之防免─試以開發金併購金鼎證案及中信金併購兆豐金案探討之」,東吳大學法律學系碩士論文。
    16. 林廖進(2006),「金融證券業合併績效之探討─以法人業務為個案研究對象」,國立臺灣科技大學財務金融研究所EMBA碩士論文。
    17. 林倖如(2006),「銀行合併過程中之資訊科技整合:個案研究」國立中央大學企業管理學系研究所碩士論文。
    18. 洪魁東(1989),《企業文化─運作與管理》,新北市:宏碁科技管理教育中心。
    19. 徐景星(2007),「企業併購下整合策略之研究」,國立政治大學商學院碩士在職專班全球台商班碩士論文。
    20. 陳惟龍、王建武(2012),「如何提升我國證券商經營發展」,櫃檯買賣中心電子報,第88期,頁35-48。
    21. 郭秋榮(2008),「銀行併購風潮對台灣金融市場之影響」,經濟研究,第八期,頁159-191。
    22. 黃啟強(2004),「臺灣金融控股公司整合策略與綜效之研究」,中原大學企業管理學系碩士論文。
    23. 黃日燦(2012),《黃日燦看併購─台灣企業脫胎換骨的賽局》,新北市:經濟日報。
    24. 曾玉清(2007),「金控購併後企業組織文化與承諾對員工工作態度影響之研究─以國泰世華合併第七商銀為例」,亞洲大學國際企業學系碩士論文。
    25. 葉至誠、葉立誠(1999),《研究方法與論文寫作》,臺北市:商鼎文化出版社。
    26. 廖壽聰(2007),「金融控股公司經營綜效研究─以國泰金控為例」,朝陽科技大學企業管理系碩士論文。
    27. 廖俊杰、陳家妤(2009),「買貴了還是買對了?主併者併購溢價與長短期股票報酬的非線性關係」,中華管理評論國際學報,第十二卷,第二期,頁1-28。
    28. 管倖生、阮綠茵、王明堂、王藍亭、李佩玲、高新發、黃鈴池、黃瑞菘、陳思聰、陳雍正、張文山、郭辰嘉、楊基昌、楊清田、董皇志、童鼎鈞、鄭建華、盧麗淑(2010),《設計研究方法》,臺北:全華圖書股份有限公司。
    29. 劉家麟(2001),「購併企業之整合管理措施與綜效實現之關係探討」,國立東華大學國際企業研究所碩士論文。
    30. 劉定焜、尤雅慧(2009),「臺灣金融產業購併動機與購併後綜效之實證研究」,臺灣銀行季刊,第六十卷第四期,頁19-45。
    31. 劉金條(2001),「企業購併後組織整合管理之研究─以日月光併購環隆電氣為例」,國立雲林科技大學企業管理研究所碩士論文。
    32. 蔡嘉文(2003),「金融控股公司購併行為之價值分析─以國泰金融控股公司購併世華銀行為例」,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
    33. 薛明玲(2011),《企業併購策略與最佳實務》,臺北市:財團法人資誠教育基金會。
    34. 羅詩蘋(2011),「公開收購法律規範之比較研究─兼論英美公開收購制度之規範」,東吳大學法律學系碩士在職專班跨國商務法律組碩士論文。
    二、英文文獻
    1. Alyssa Hoerr, MA.(2009). “Keys to Guiding a Successful Merger or Acquisition.” The White Paper of Serra Ventures, Inc.
    2. Berry, J. W.(1980). “Social and Culture Change.” In H. C. Triandis, & R. W. Brishn(Eds.), Handbook of Cross-culture Psychology 5, 211-279. Boston: Allyn & Bacon.
    3. Bogan C. and K. Symmers(2001). “Marriages Made in Heaven?” Pharmaceutical Executive, Eugene Jan 2001, 21:1, 52-58.
    4. Carleton, R. J.(1997)“Cultural Due Diligence.” Training 34, 477-500.
    5. Erez-Rein, N., Erez, M. and Maital, S.(2004). “Mind the Gap: Key Success Factors in Cross-border Acquisitions.” In M. Hitt, M. Javidan and A. Pablo(Eds.), Mergers and Acquisitions: Crating Integrated Knowledge, 20-42, Oxford: Blackwell.
    6. George Lodorfos and Agyenim Boateng(2006). “The Role of Culture in the Merger and Acquisition Process: Evidence from the European Chemical Industry.” Management Decision, Vol. 44, Issue 10, 1405-1421.
    7. Guillaume Franck(1990). “Mergers and Acquisitions: Competitive Advantage and Culture Fit.” EMJ, Vol. 8, No. 1, 40-43.
    8. Jeffrey H. Dyer, Prashant Kale, and Harbir Singh(2004). “When to Ally and When to Acquire.” Harvard Business Review, July 2004, 108-115.
    9. J. David Cummins, Xiaoying Xie(2007). “Mergers and Acquisitions in the US Property-liability Insurance Industry: Productivity and Efficiency Effects.” Journal of Banking & Finance, 32, 30-55.
    10. José Manuel Campa, Ignacio Hernando(2006). “M&As Performance in the European Financial Industry.” Journal of Banking & Finance, 30, 3367-3392.
    11. Levy, H. and Sarnat, M.(1970). “International Diversification of Investment Portfolios.” American Economic Review, 60, 668-675.
    12. Lewllem, W. G.(1971). “A Pure Financial Rationale for the Conglomerate Merger.” Journal of Finance, vol. 26, 521-542
    13. L. Paige Fields, Donald R. Fraser, James W. Kolari(2007). “Bidders Returns in Bancassurance Mergers: Is There Evidence of Synergy?” Journal of Banking & Finance, 31, 3646-3662.
    14. Marcia Millon Cornett and Hassan Tehranian(1991). “Changes in Corporate Performance Associated with Bank Acquisitions.” Journal of Financial Economics, 31, 211-234.
    15. Maurizio Zollo and Harbir Singh(2004). “Deliberate Learning in Corporate Acquisitions: Post-Acquisition Strategies and Integration Capability in U.S. Bank Mergers.” Strategic Management Journal, 25, 1233-1256.
    16. Michael Goold and Andrew Campbell(1998). “Desperately Seeking Synergy.” Harvard Business Review, September-October 1998, 131-143
    17. Peter McKiernan and Yasmin Merali(1995). “Integrating Information Systems After a Merger.” Long Range Planning, Vol. 28, No. 4, 54-62.
    18. Philippe Very and David M. Schweiger. “The Acquisition Process as a Learning Process: Evidence from a Study of Critical Problems and Solutions in Domestic and Cross-Border Deals.” Journal of World Business, 36(1), 11-31.
    19. Ravenscraft, D. J. and Scherer, F. M.(1989). “The Profitability of Mergers.” International Journal of Industrial Organization, 7(1), 101-116.
    20. Roberto A. Weber and Colin F. Camerer(2003). “Cultural Conflict and Merger Failure: An Experimental Approach.” Management Science, Vol. 49, No. 4, 400-415.
    21. Sayan Chatterjee(2007). “Why is Synergy so Difficult in Mergers of Related Businesses?” Strategy & Leadership, Vol. 35, No. 2, 46-52.
    22. Shih-Fang Lo, Wen-Min Lu(2005). “Does Size Matter? Finding the Profitability and Marketability Benchmark of Financial Holding Companies.” Asia-Pacific Journal of Operational Research, Vol.23, No.2, 229-246.
    23. Susan Cartwright and Richard Schoenberg(2006). “30 Years of Mergers and Acquisitions Research: Recent Advances and Future Opportunities.” British Journal of Management, Volume 17, Issue S1, S1-S5.
    24. Zhian Chen, Jianzhong Tan(2010). “Does Bancassurance Add Value for Banks?-Evidence from Mergers and Acquisitions between European Banks and Insurance Companies.” Research in International Business and Finance, 25, 104-112.
    三、相關網站
    1. 公開資訊觀測站http://mops.twse.com.tw/mops/web/index
    2. 中央銀行全球資訊網http://www.cbc.gov.tw/mp1.html
    3. 中華民國統計資訊網http://www1.stat.gov.tw/mp.asp?mp=3
    4. 金融監督管理委員會全球資訊網http://www.fsc.gov.tw/ch/index.jsp
    5. 國家發展委員會網站http://www.ndc.gov.tw/
    6. 國泰金控官方網站https://www.cathayholdings.com/holdings/
    7. 國泰世華銀行官方網站https://www.cathayholdings.com/bank/cathaybk/
    8. 群益金融集團官方網站https://www.capital.com.tw/
    9. 臺灣博碩士論文知識加值系統http://ndltd.ncl.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi/login?o=dwebmge
    10. 證券櫃檯買賣中心網站http://www.gretai.org.tw/ch/
    11. 中華信用評等公司網站http://www.taiwanratings.com/portal/index.gsp
    四、電子資料庫
    1. AREMOS台灣上市公司股票報酬率統計資料庫
    2. SCOPUS電子資料庫
    3. SDOL電子資料庫
    4. WOS電子資料庫
    5. 台灣經濟新報(Taiwan Economic Journal, TEJ)資料庫

    無法下載圖示 全文公開日期 2019/07/04 (校內網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
    QR CODE