台北101的節能策略與企業社會責任｜國立臺灣科技大學博碩士論文系統

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研究生：	陳威中 Wei-Chung Chen
論文名稱：	台北101的節能策略與企業社會責任 TAIPEI 101's Energy Saving Strategies and the Fulfilling of Corporate Social Responsibility.
指導教授：	紀佳芬 Chia-Fen Chi
口試委員:	葉瑞徽 Ruey Huei (Robert) Yeh 林義貴 Yi-Kui Lin
學位類別：	碩士 Master
系所名稱：	管理學院 - 工業管理系 Department of Industrial Management
論文出版年：	2019
畢業學年度：	107
語文別：	中文
論文頁數：	67
中文關鍵詞：	節能減碳、新商業模式、節能績效
外文關鍵詞：	Carbon reduction, New business models, Energy saving performance
相關次數：	點閱：300 下載：25
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超高層大樓的興起與節能技術的演進，凸顯出超高大樓智慧建築節能管理的重要性。本論文以個案描述形式，探討節能減碳在台北101建築物中的發展歷程，一般建築物節能機制不外乎是燈具、空調、給水等系統，對於101超高大樓而言，以各種節能方案的成本效益評估為基礎，來決定方案的執行順序，成為是否能順利達成目標以及成效是否顯著的關鍵。特別是除了節能所帶來的經濟效益外，透過節能的優異績效，還為公司帶來了參與節能認證與節能競賽的機會，達到提升公司形象的附帶效果。因此本個案敘述各種節能機制的決策重點考量，分享執行節能減碳時，面臨公司內部來自其他部門可能的質疑或挑戰時，可行的具體策略為何。特別是雖然整體的節能效益很顯著，但每一種節能方案，都有些實務上問題讓節能部門無法快速的評斷施作順序。例如施作後無法驗證或是施作期間因考量不足導致半途而廢，及評估後節能效益無法涵蓋日後維運成本，在資源維護與公司利益下很難做出抉擇，也成為主事者的痛點。

台北101首先使用10年的時間分為二階段進行節能工作，第一階段是以低成本考量為主，先以免成本的設備時程控制，再從改善長時間照明的用電與加裝節水器材著手。第二階段是運用節省的成本，投入在改善費用較高的節能項目上，將公共區域照明陸續改為LED燈具、增設冷卻水塔淨水設備、加裝變頻器等節能措施，及配合政府節能補助政策，積極參與節能績效保證專案的新商業模式。在不增加公司財務壓力下如何能達成節能的目標，以「Green Engine」為主軸，提升公司形象，朝向企業社會責任邁進，促成台北101蛻變成為「Green Tower for All」的永續願景。

Evolution rise and high-rise buildings energy-saving technologies, and highlights the importance of building ultra-high intelligence building energy management. The current thesis described the development of energy-saving and carbon reduction in the Taipei 101 building. Energy-saving mechanism in a building is nothing more than lighting, air conditioning, water supply systems. For 101 ultra-high buildings, the implementation priority for a variety of energy-saving programs should be based on the cost benefit assessments and whether it can be successfully executed to achieve the objectives. In particular, besides the economic benefits from energy saving, the excellent performance in energy saving also brought opportunities for Taipei 101 to win certification and reward for energy saving to enhance the corporate image. Therefore, this case describes the decision-making among various energy-saving mechanisms when facing with challenges from other departments.
Taipei 101, used the first 10 years to do low-cost by creating a schedule to control the lighting equipment then proceed to the installation of low cost electricity-saving lighting and other facility. The second stage gradually moved to LED lighting, Additional cooling tower water purification equipment, installation of inverter and other energy-saving measures, with new business models and government energy subsidy policy, actively participate in energy performance project.Based on the outstanding performance in energy-saving, Taipei 101 aim to become the world's tallest green building to fulfill its corporate social responsibility.

中文摘要    ……………………………………………………………………… I
ABSTRACT   ……………………………………………………………………… II
目錄        …………………………………………………………………… III
圖索引      ……………………………………………………………………… V
表索引         ………………………………………………………………… VI
前言：       ……………………………………………………………………VII
壹、 個案本文             …………………………………………………… 1
一、超高大樓的演進   ……………………………………………………………1
1.超高大樓的崛起     …………………………………………………… 1
2.超高大樓的現況     …………………………………………………… 1
二、台北101與LEED介紹   …………………………………………………… 2
三、個案描述              …………………………………………………… 7
1、緣起              …………………………………………………… 7
2、能源會議召開      …………………………………………………… 7
3、主管會議          …………………………………………………… 8
4、制定節能策略與作為    ………………………………………………11
5、多功能大樓的智慧化營運管理    ……………………………………12
5.1 TAIPEI 101 的節能作為     ……………………………………12
5.2 年度用電資料收集        ………………………………………17
6、節能進行曲        ……………………………………………………18
7、節水作為       …….…………………………………………………24
8、新商業模式—節能績效保證專案  ……………………………………24
9、累積節能成效 —節水、節電與減碳   ………………………………27
10、中水回收再利用的財務面衝突與決擇    ……………………………29
11、專注核心創新、CSR 讓企業贏在未來    ……………………………32

四、如何驗證節約能源成效 IPMVP 與 M&V ……………………………………35
1、M&V 量測與驗證步驟          ………………………………………35
2、台北101的四個 M&V 選項方案   ……………………………………35

五、問題與討論          ………………………………………………………36
 

貳： 個案討論           …………………………………………………37

一、個案總覽             ……………………………………………………37
二、教學目標與適用課程   ……………………………………………………37
三、學員課前準備與討論問題 …………………………………………………39
四、個案分析             ……………………………………………………41
五、個案教學資源整合     ……………………………………………………42
1、六類節資法(Six types of savings)   ………………………………42
2、時空變化法(Time and space change)  ………………………………42
3、柳比歇夫時間管理法 (Ljubicev time management)…………………43
4、綠色管理（Green Management）       ………………………………44
5、節能工作的三部曲   ……………………………………………………46
(1)、系統驗證      ……………………………………………………46
(2)、系統診斷      ……………………………………………………47
(3)、持續驗證      ……………………………………………………50
六、課程結論             ……………………………………………………51
七、教學建議             ……………………………………………………52
八、板書                 ……………………………………………………52

參考文獻                 ……………………………………………………55

                                

1. 台北101官網及CSR 專區，https://www.taipei-101.com.tw/
2. 美國綠建築協會， https://zh.wikipedia.org/zh-tw/美國綠建築協會
3. 黃建誠（財團法人台灣綠色生產力基金會），認識ESCO–節能服務產業
https://e-info.org.tw/node/42772
4. 環境資訊中心，認識 ESCO ，節能服務產業 https://e-info.org.tw/node/42772
5. 能源管理系統驗證， EnMS (ISO 50001)
https://www.bureauveritas.com.tw/services+sheet/iso-50001-enms
6. IPMVP， https://evo-world.org/ IPMVP
7. EVO ， https://evo-world.org/
8. 經濟部能源局， https://www.moeaboe.gov.tw
9. 台灣因應氣候變化綱要公約資訊，
http://www.tri.org.tw/unfccc/main01.htm
10. 京都議定書，http://www.tri.org.tw/unfccc/Unfccc/UNFCCC02.htm
11. 內政部營建署建築技術規則建築設計施工編第十二章高層建築物第一節　
一般設計通則，http://w3.cpami.gov.tw/law/law/
12. 李鋅銅╱綜合報導，中時電子報，2018年3月19日
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/綠色建築
13. 財團法人台灣建築中心，http://ib.tabc.org.tw/財團法人台灣建築中心
14. 黃建誠、林振芳，民95,12，智慧綠建築資訊網，「節能省電救地球」，新自
然主義出版，台北，台灣，http://smartgreen.abri.gov.tw/
15. 企業社會責任，https://csr.cw.com.tw/article/40743 什麼是企業社會責
任？
16. 趙弘耀，台灣綠色生產力基金會，「ESCO推動現況及成功案例」
http://www.tgpf.org.tw/ ，如何驗證節約能源成效-IPMVP簡介.pdf
17. 國立台灣師範大學，節能績效保證專案宣導手冊.pdf
https://www.ga.ntnu.edu.tw/
18. 經濟部，白熾燈年底禁售，https://www.ledinside.com.tw/news/
19. 工業技術研究院，白熾燈泡系統簡報.pdf
https://meps.energylabel.org.tw/
20. 鉅亨網，台北金融大樓財務報表分析，
http://www.cnyes.com/pre/astock.aspx台北金融大樓
21. 科技新報Technews，一滴水可以用到3.3次！日月光中水回廠
http://technews.tw/2019/04/08/ase-water-resource-engineering/
22. MBA智庫百科，六類節資法，http://wiki.mbalib.com/wiki/六類節資法
23. MBA智庫百科，ABC分類法，https://wiki.mbalib.com/wiki/ABC分類法
24. 週範林. 1997年《實用管理方法手冊》，時空變化法，經濟管理出版社,
25. MBA智庫百科，時空變化法，https://wiki.mbalib.com/wiki/時空變化法
26. MBA智庫百科，柳比歇夫時間管理法 (Ljubicev time management)
http://wiki.mbalib.com/wiki/柳比歇夫時間管理法
27. MBA智庫百科，綠色管理（Green Management），
https://wiki.mbalib.com/wiki/綠色管理
28. 香港綠色建築委員會（HKGBC）--重新校驗技術指引

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