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探討製造業生產管理電腦化之問題，主要包括五項重點：
一、生產管理為何需要電腦化?
二、如果需要電腦化，則將如何電腦化法?有那些策略可選?
三、電腦化的生產管理系統，其主要內容如何?
四、電腦化之後的生產管理作業方式將變成怎樣? 管理人員是否應先認知，以便擬定因應之策?
五、如何選擇最合適的方式電腦化?
全文按照生產管理問題之起源，執行的差距，電腦化之分析，系統之設計，電腦化之評估等順序，提出四種電腦化的策略，即解決問題型，資料處理型，管理資訊型、自動化型，做重點式的探討。最後簡單預測生管電腦化的將來，並對生管主管人員提出電腦化之建議，以及本文的結論。
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