本研究分析廠商應用電漿熔融技術開發環保產業的定位策略。本研究聚焦探討提供給消費者的利益及其關連成本這兩項關鍵成功因素，以強調價值創造的重要性。
本研究藉由研究我國灰渣電漿熔融技術特性與在廢棄物處理市場國內外競爭者之特性，來推導廠商的定位策略。結果顯示，面對本國的傳統技術競爭對手，影響本國廠商採行成本優勢定位策略之關鍵成功因素，在於要以投資大規模設施來獲取成本優勢。而面對國外競爭對手，影響本國廠商採行成本優勢定位策略之關鍵成功因素，則是在搶先成為市場先進者，雇用有限的技術人力，及儘速與在地業者結盟並善加利用與在地交易相關的法令管制之隱性知識。

This research analyzes the positioning strategies of a firm with plasma melting technology in an environmental protection industry. To enhance the value created, this research focuses on two key success factors (KSFs), the benefits offered to consumers and its associated costs.
By investigating the characteristics of the ash plasma melting technology and the domestic as well as international competitors, some implications for positioning strategies are derived. To compete with local rivals with old technology, the key success factor for the cost advantage positioning strategy is to invest large-scale facility to enjoy the cost advantage. To compete with international rivals with Plasma melting technology, the three key success factors for cost advantage positioning strategy are to become first mover to hire the limited technicians, to forge alliance with local firms and utilize the tacit knowledge of local regulations.

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