國內工程主辦機關在施工品質之提升主要注重施工管理，因此發生施工品質缺失時，往往思考如何藉由加強施工中管理來改善，其實影響整體施工品質因素很多，圖說資訊是施工管理重要工具，但往往工程主辦機關未對圖說資訊形成過程中建立管控機制，以致產出之圖說資訊錯誤或不完整，此外在圖說資訊完成後之儲存與取用、變更與頒佈亦多未建立完整之管控機制，容易造成使用資訊之錯誤，影響整體施工品質。
鑑此，本研究採用「輸入-轉換過程-成果輸出」模式，並在轉換過程中，透過「計畫(Plan)」、「實施(Do)」、「查核(Check)」、「處置(Act)」之PDCA管理循環，建構一套公共工程圖說資訊管控機制。
在管控機制建構方面，首先以過程為導向之觀念，建立公共工程圖說資訊管控機制，並依據公共工程圖說資訊管控之生命週期，建立規劃設計階段､施工標招標階段、施工階段、驗收接管階段之圖說資訊管控機制，其次建立圖說資訊管控過程相關使用表單，作為圖說資訊管控各階段相關人員參考使用，透過本研究管控機制與表單之運用，使工程主辦機關相關人員可從其中獲得知識，運用於圖說資訊形成過程中及完成後儲存與取用、變更與頒佈管控，並將每次學習之經驗回饋，使公共工程圖說資訊之管控機制更完整，進而提升整體工程品質。

The Agency usually focuses on the construction management for promoting the construction quality in our country. Therefore, they always think about how to improve the construction management to get better construction quality when the construction fault happening. In fact, there are lots of factors to influence the construction quality. The drawing information is one of important tools for construction management. But the Agency seldom establishes the control mechanism for the drawings information formatting. Thus, the drawing information will get some mistakes or be uncompleted. Moreover, after the drawing information has be completed, there are still not established the prefect control mechanisms for the drawing information saved, used, changed and issued all the way. It easily causes the mistake information, and reduces the whole construction quality.
For all of above, this research will build up a set of drawing information control mechanisms of public construction works by the pattern of “the input - the transfer process - the achievement output” , and follows the PDCA management cycle (“Plan”, “Do”, “Check”, “Act)” in the switching process.
For the control mechanisms established, the first of all is base on the concept of taking the work process as the guidance to establishes the control mechanism for the plan design stage, construction tender stage, the construction stage and the inspection-acceptance stage by each public construction projects life cycle. Next, it would be to create relative forms of drawing information control processes for using and referencing. The Agency could get knowledge and put it to use in the drawing information produced, saved, used, changed and issued from the control mechanism and forms of this research. The Agency could also feed back experiences of each studying to improve control mechanisms of public construction drawing information and promoting the overall public project quality finally.

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