研究生: |
陳柏任 Po-Jen Chen |
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論文名稱: |
手機代工產業競爭策略之個案研究 The Case Study of Competitive Strategy on Mobile Phone Original Design Manufacture in Taiwan |
指導教授: |
劉代洋
Day-Yang Liu |
口試委員: |
張琬喻
Woan-Yuh Jang 莊文議 Wen-I Chuang |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
管理學院 - 管理學院MBA School of Management International (MBA) |
論文出版年: | 2009 |
畢業學年度: | 97 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 103 |
中文關鍵詞: | 手機 、手機代工 、競爭策略 、個案研究 |
外文關鍵詞: | Mobile Phone, Original Design Manufacture, Competitive Strategy, Case Study |
相關次數: | 點閱:385 下載:1 |
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摘 要
台灣手機產業在西元2000年初開始蓬勃發展,通訊技術也在這幾年間,無論是頻寬或是通話品質,都有著顯著的進步,引領手機的功能創新。台灣的手機產業主要以代工模式為主,早年受利於國際手機大廠的訂單親睞,使我們在手機研發技術、生產運籌管理等方面,均獲得大幅度的提升,也讓台灣在全球手機代工產業獲得舉足輕重的地位。近年來手機技術逐漸成熟,大陸韓國手機代工業急起直追瓜分市場,在加上經濟不景氣的因素,使得國際手機大廠的訂單釋放量越來越小,台灣手機代工業者必須重新思考營運模式,並具市場環境變動的掌握能力,擬定競爭策略以獲得市場優勢,讓企業永續經營。
本研究以台灣其中一家代工廠為個案公司,研究手機代工的相關議題及競爭策略,並採取個案研究法,設計研究方法的流程,爾後進行相關文獻、資料的蒐集及個案訪談,訪談重點及主要研究方向為:(一)個案公司網通手機事業所採行的經營策略;(二)個案公司的競爭策略及因應之道;(三)個案公司手機代工所遭遇的困難與挑戰;(四)個案公司手機代工事業之未來規劃;(五)網通事業部手機產品研發的方向與策略;(六)個案部門ODM的競爭優勢及潛在阻力等;藉此獲得個案公司在執行代工策略上廣面且進一步的認識。
透過上述個案訪談設計及相關文獻與資料的蒐集分析,本研究在最後章節提出研究結論與建議,作為參考:
(一) 企業相關面對客戶的第一線人員,談判技巧與溝通能力的訓練培養。
(二) 不放棄自由品牌,以創造完整競爭優勢的價值鏈。
(三) 手機產品內部模組化,縮短研發時間。
(四) 潛在新客戶的業務拓展,軟體業、電信業,電視業者等。
(五) 功能與潮流的創新,Wi-Fi、WIMAX與手機的結合,GPS手機等。
參考文獻
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