營建產業之設計流程常依據設計人員過去之工程經驗進行安排與設計，以主觀的角度進行流程設計，以至於無法提升營建產業之設計流程效率，有鑑於此，透過本研究中所提出之觀點進行設計流程再造，希望藉此提升營建產業之發展。
本研究以專案設計流程為例，透過反覆式時程模式為研究基礎，著重於本專案中設計活動之關聯及流程再造、定義研究目標及範疇，透過文獻回顧尋求最適切之方法論，重新檢視原專案設計流程中設計活動間之傳遞關係，經設計結構矩陣(DSM)模型之建立與矩陣轉置，剔除關聯程度低之設計活動關係並擬定管理機制，完成最佳化之專案設計流程。

The design process in the construction is often based on the experience and personnel arrangements, subjective point of view of the design process can not improve the efficiency of the design process, in view, through this research, proposed the re-engineering process, hoping to enhance the development of the construction industry. This study of the design process for railway factory is based on iterative scheduling model. The research mainly focuses on the combination of railway design work and process reengineering. After the objectives and the scope of the research are defined, the literature review was carried out to find the most appropriate methodology to re-examine the relationship between the traditional railway factory design process and the new re-engineering one. Based upon the inputs from the experts, re-engineering process with less iteration was explored. Furthermore, by using Jordan matrix transpose, low relationships of the design works are excluded and management mechanism is developed to complete the optimization of the railway factory design process.

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參考網站
http://www.dsmweb.org/
http://www.mathworks.com/index.html?s_tid=gn_logo