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研究生: 朱明遠
Ming-Yuan Chu
論文名稱: 終止契約與重新發包之研究-以某新建大樓機電工程為例
Research on Termination of Contract and Recontract-Take the mechanical and electrical engineering of a new building as an example
指導教授: 楊亦東
I-Tung Yang
口試委員: 李欣運
Hsin-Yun Lee
王伯儉
Po-Chein Wan
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工程學院 - 營建工程系
Department of Civil and Construction Engineering
論文出版年: 2021
畢業學年度: 109
語文別: 中文
論文頁數: 134
中文關鍵詞: 違約終止契約重新發包施工界面
外文關鍵詞: breach of contract, termination of contract, re-contracting, construction interface
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公共工程在執行過程中,承攬廠商常因可歸責於自身之因素、可歸責於業主之因素或無法歸責於雙方之因素,以致工程無法繼續履約,工程主辦機關最終需與承攬商解除或終止契約,並辦理重新招標作業。
在遭遇廠商遲延履約時,目前「公共工程廠商延誤履約進度處理要點」僅規定處理原則,相關處理細節並未規範,且欠缺標準作業程序可供參考,由於多數主辦機關較無處理廠商違約後終止或解除契約至重新發包的經驗,以致當廠商遲延履約進度達可終止契約之規定時,主辦機關常面臨是否應延長廠商改善觀察期限,或應當機立斷終止契約的決策。
本研究透過文獻回顧,探討廠商違約、終止契約及重新發包三個階段之處理方式。並透過實際案例,針對主辦機關在處理過程當中所遭遇之問題及處置方式進行分析探討,自廠商遲延履約,機關之因應作為、終止契約時機、損害賠償及遭遇困難,最後是重新發包作業,包含招標、決標方式、施工界面、發包預算及工期確認之應注意事項,制定標準作業程序,提供主辦機關在處理終止契約及重新發包之參考。


During the execution of a public works project, the contractor is often unable to continue to perform the contract due to factors attributable to itself, factors attributable to the owner, or factors not attributable to either party, and the project organiser is eventually required to cancel or terminate the contract with the contractor and re-tender the project.
In the case of delays in performance by manufacturers,the current "Guidelines for Handling Delayed Performance by Public Works Contractors" only stipulate the principles of handling, but not the details of handling, and there are no standard operating procedures for reference. Since most of the organizers have relatively little to deal with manufacturers' defaults and terminate Or the experience of canceling the contract to re-issuing the contract, so that when the manufacturer delays the performance of the contract to the stipulation that the contract can be terminated,the organizer often faces the decision of whether to extend the manufacturer's improvement observation period or terminate the contract decisively.
By literature review, this research explores the three-stage handling methods of manufacturers' breach of contract, termination of contract, and re-contracting through actual cases. It also analyzes and discusses the problems that the public works project organizers encounter and their procedures and methods for resolving problems. They are: a manufacturer’s delay in performance, the agency’s response, the timing of termination of the contract, and compensation for damages and difficulties they have encountered throughout the process. Finally, dealing with the re-contracting operation, including precautions for bidding, bid-awarding methods, construction interface, contract issuance budget and construction period confirmation, formulating standard operating procedures are analyzed, thus this research could provide references for public works project organizers and agencies in handling termination and reissuance of contract.

摘要 i Abstract ii 誌謝 iv 目錄 v 表目錄 vii 圖目錄 viii 第一章 緒論 1 1.1研究動機及目的 1 1.2研究範圍及方法 2 1.3研究架構及流程 2 第二章 文獻回顧 5 2.1承商違約階段 5 2.1.1 可歸責於承商的違約行為 5 2.1.2 可歸責於機關的違約行為 6 2.1.3 不可歸責於雙方的違約行為 7 2.1.4機關面對承商違約之因應作為 8 2.2終止契約階段 13 2.2.1請求損害賠償 13 2.2.2辦理結算作業 15 2.3重新發包階段 17 2.3.1招標及決標方式 17 2.3.2施工界面 19 2.4小結 20 第三章 工程無法履約原因及後續處理方式探討 21 3.1承攬商無法履約之原因分析 21 3.2 承攬商遲延履約後續處理之探討 24 3.2.1提報趕工計畫 24 3.2.2暫停估驗計價 25 3.2.3通知保證廠商履約 25 3.2.4監督付款 27 3.2.5終止或解除契約 29 3.3契約解除或終止之方式 31 3.3.1 解除契約 33 3.3.2 終止契約 41 3.4 重新發包 44 3.4.1承攬商違約階段 44 3.4.2 終止契約階段 48 3.4.3 重新發包階段 62 3.5各階段處理程序 71 3.5.1 廠商延遲履約 71 3.5.2 終止契約階段 73 3.5.3 重新發包階段 76 3.6小結 78 第四章 案例探討 79 4.1 案例介紹 79 4.2 違約階段 80 4.2.1 廠商延遲履約原因解析 80 4.2.2 機關因應作為 86 4.3 終止契約 90 4.3.1 終止契約時機 90 4.3.2 終止契約遭遇問題及處置方式 93 4.4 重新發包 101 4.4.1 結算作業 101 4.4.2 重新發包作業遭遇問題及處置方式 105 4.5 小結 118 第五章 結論與建議 119 5.1 結論 119 5.2主要貢獻 120 5.3建議 121 第六章 參考文獻 123

一、 中文期刊(以姓氏筆畫為序)
1. 王伯儉,「承包商違約,業主如何解約」,營建知訊,第178期,頁57-63,1997年11月。
2. 孔繁琦,「履約保證金保證書性質初探」,營建知訊,第286期,頁65-73,2006年11月。
3. 李家慶,「工程契約之終止與解除」,營建知訊,第229期,頁64-68,2002年2月。
4. 洪羽柔,「工程履約保證金性質之初步檢討」,萬國法律,第127期,頁2-14,2003年2月。
5. 黃世孟、陳坤成,「營建工程契約終止與解除之探討(上)」,現代營建,第219期,頁53-54,1998年3月。
6. 黃世孟、陳坤成,「營建工程契約終止與解除之探討(下)」,現代營建,第220期,頁53-63,1998年4月。
7. 黃英亮、李建中,「論債權讓與與監督付款」,台灣公路工程,第32卷第10期,頁2-17,2006年4月。
8. 潘秀菊、張祥暉,「政府採購法契約解除與終止之探討」,月旦法學,第44期,頁94-105,1999年1月。
9. 蕭偉松,「論承商之保固與瑕疵擔保責任(上)」,營建知訊,第291期,頁65-68,2007年4月。
10. 蕭偉松,「論承商之保固與瑕疵擔保責任(下)」,營建知訊,第292期,頁66-71,2007年5月。
11. 謝彥安,「履約保證金常見實務爭議之探討」,現代營建,第440期,頁67-73,2016年8月。
12. 藍秉強,「監督付款與債權讓與爭議之探討(上)」,營建知訊,第311期,頁62-69,2008年12月。
13. 藍秉強,「監督付款與債權讓與爭議之探討(下)」,營建知訊,第312期,頁68-72,2009年1月。
14. 藍秉強,「終止工程承攬合約案例探討」,營建知訊,第404期,頁42-45,2016年9月。
15. 藍秉強,「工程瑕疵修補之實務問題(上)」,營建知訊,第434期,頁59-65,2019年3月。
16. 藍秉強,「工程瑕疵修補之實務問題(下)」,營建知訊,第436期,頁41-48,2019年5月。
二、 學位倫文(以姓氏筆畫為序)
1. 石道清,「國道新建工程廠商尾約處理程序之研究」,國立交通大學工學院專班營建技術與管理組,碩士論文,2005年7月。
2. 吳宗恩,「公共工程招標作業風險管理之研究」,中國科技大學土木與防災應用科技研究所,碩士論文,2007年7月。
3. 吳宗龍,「重新發包工程之施工介面處理之研究」,國立高雄第一科技大學營建工程系,碩士論文,2015年7月。
4. 許鳳琴,「公共工程契約終止之探討-以案件重新發包為例」,國立中央大學土木工程學系,碩士論文,2016年11月。
5. 陳至誠,「論公共工程履約保證金」,國立高雄大學法律學系研究所,碩士論文,2008年1月。
6. 陳佑寰,「談工程款的扣留與抵銷」,營建知訊,第333期,頁68-72,2010年10月。
7. 陳雅亭,「公共工程終止與解除契約之研究」,國立中正大學法律學研究所,碩士論文,2013年1月。
8. 黃振鋒,「公共工程契約遲延之研究」,國立中正大學法律學研究所,碩士論文,2011年1月。
9. 游國清,「公共工程終止與解除契約之研究」,國立台灣科技大學營建工程系,碩士論文,2001年7月。
10. 葉曉青,「營繕工程分包商工程款債權之保障」,國立臺北大學法律專業研究所,碩士論文,2007年6月。
11. 廖靜雅,「機關審查廠商展延工期及趕工計畫作業程序與慘考準則建立之研究」,國立中央大學營建管理研究所,碩士論文,2017年6月。
12. 劉醇彥,「公共工程廠商延誤履約處理機制之研究」,國立台灣科技大學營建工程系,碩士論文,2002年7月。
13. 蘇南,「公共工程契約的違約責任」,國立中正大學法律學研究所,碩士論文,2010年6月。
三、 網站資料
1. 監察院糾正文案號:102國正0017,102年8月,下載網址: https://www.cy.gov.tw/CyBsBoxContent.aspx?n=134&s=381,下載時間:2021年1月。
2. 審計部NAO-102-14國防部博愛分案計畫執行情形專案審計報告,102年7月,下載網址:https://www.audit.gov.tw/p/405-1000-1235,c158.php?Lang=zh-tw,下載時間:2021年1月。
四、 政府法令
1. 行政院公共工程委員會,工程採購契約範本,2020年1月。
2. 行政院公共工程委員會,公共工程廠商延誤履約進度處理要點,2002年11月。
3. 行政院公共工程委員會,押標金保證金暨其他擔保作業辦法,2019年11月。
4. 行政院公共工程委員會,政府採購法,2019年5月。
5. 行政院公共工程委員會,政府採購法施行細則,2019年11月。

無法下載圖示 全文公開日期 2023/01/19 (校內網路)
全文公開日期 2026/01/19 (校外網路)
全文公開日期 2026/01/19 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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