衣騰科技的產品創新之路｜國立臺灣科技大學博碩士論文系統

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研究生：	江爵娟 Chueh Chuan Chiang
論文名稱：	衣騰科技的產品創新之路 Special instrument development corporation (SiDC): Product innovation
指導教授：	欒斌 pin-luarn
口試委員:	吳宗成 tzong-chen wu 陳正綱 cheng-kang chen
學位類別：	碩士 Master
系所名稱：	管理學院 - 管理研究所 Graduate Institute of Management
論文出版年：	2015
畢業學年度：	103
語文別：	中文
論文頁數：	49
中文關鍵詞：	創業家精神、創新管理
外文關鍵詞：	Entrepreneurship, innovation management
相關次數：	點閱：261 下載：4
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本個案為發展社會型企業的實例，個案描述衣騰公司從創立以來的轉變，特別是在近年來轉型成社會型企業—在獲利之餘，思考對於大眾、地球的貢獻，並在設計產品時，加入一些改善的元素，像是物聯網的概念，提供給旅館產業更好的機上盒，藉此降低成本與其他的支出。

This case study is an actual example on the development of social enterprises. The case study describes the transition of Special Instrument Development Corporation (SiDC) from establishment till now

指導教授推薦書	I
審定書………………………………………………………………………………..Ⅱ
目錄	IV
圖目錄	V
表目錄	V
摘要	Ⅵ
Abstract	Ⅶ
致謝	Ⅷ
衣騰科技的產品創新之路	…1
一、	機上盒產業概況	1
（一）、	數位機上盒的意義	1
（二）、	數位機上盒的經營	3
（三）、	台灣數位機上盒的概況	5
二、	衣騰創立的背景	6
（一）、	第一代數位機上盒	8
（二）、	第二代數位機上盒	10
三、	醫療領域的跨入	12
四、	旅館業的拓展	14
五、	社會型企業的想法	16
六、	討論問題	17
教師手冊	18
一、	個案總覽（Case Synopsis）	18
（一）.	教學目標（Teaching Objectives）	18
（二）.	課前準備（Assignment）	19
（三）.	適用課程與對象（Course and Levels for which the Case is Intended）	19
（四）.	教學總覽（Pedagogical Overview）	19
二、	問題與參考答案（Discussion Questions and Answers）	19
教學建議（Teaching Suggestions）	43
板書	44
參考文獻	45
附錄	49

                                

林孟彥編譯，Stephen P. Robbins and Mary Coulter著(2007)，管理學。華泰文化事業公司。
施振榮 (1996)，再造宏碁。台北：天下。
施振榮 (2000)，未來六大趨勢。大塊文化。
施振榮 (2004)，宏碁的世紀變革─淡出製造，成就品牌。初版，台北：天下。
施振榮 (2005)，全球品牌大戰略─品牌先生施振榮觀點。台北：天下。
俞慧芸 (1999)，「科技管理的發展方向與省思：專訪中山大學企業管理系劉常勇教授」。中山管理評論。第7卷，第2期，夏季號，第269-280頁。

全文公開日期 2020/07/23 (校內網路)
全文公開日期本全文未授權公開 (校外網路)
全文公開日期本全文未授權公開 (國家圖書館：臺灣博碩士論文系統)

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