由於資訊科技的快速進步及相關網路技術的日新月異，不僅對人類生活型態造成顯著影響，也衝擊到各種產業的生態與結構，各產業公會如何用一客觀方法，按其產業特性及環境找出企業電子化之需求，產業公會再將之與政府相關輔導機制相結合融入公會之服務項目，推展到產業所屬會員廠商，提升廠商之競爭力即是本研究之主要內容。
本研究是先以電子電機產業為例，從訂定問卷，瞭解企業經營現況，發展遇到的瓶頸，企業電子化的程度、願景及策略，電子化應用狀況。會員廠商對公會提供電子化服務之需求、看法及意見，做為公會調整或增減服務之依據，以及產業公會利用政府相關資源提升電子化績效之做法。
這一研究模式不單在電子電機產業適用，其他如紡織業、汽車業、模具業、電線電纜業、機器業等都需要電子化以提升競爭力。因此，可以利用這一研究模式，先在各公會成立企業e化委員會，該委員會結合產業界、資訊服務業、學術單位顧問專家，先就該產業特性製作問卷調查分析，再按結果訂定策略，再依策略擬定行動方案。
產業公會有系統的整合需求面及供應面，協助會員廠商電子化，因有教授專家顧問的指導，服務品質有保障，這種較易成功的經驗，可以快速擴散到其他同樣需要e化的同業，達到產業公會服務數位化，廠商業務電子化，提升競爭力之目標，因為同一產業廠商同時多家受惠可提升產業整體競爭力，也就是達到產業公會利用電子化提升產業競爭力。

Because of the information and internet technologies improve very fast. It is not only influence peoples’ life, but also heavily impact whole industries environment. The purpose of this study is trying to find the model to find the solutions of upgrading the Manufactures’ competitive advantages through its industry and enterprise characteristics and Government’s support.

This study took electric and electronic industries as an example. We surveyed many Companies in these industries by questionnaire to find out their business management nature, bottleneck they faced, company goals, their business strategies and computerize status. We also surveyed what’s their expectation on Taiwan Electric and Electronic Manufactures’ Association (TEEMA). So that we can improve our current services level, add some services we don’t have and help them to utilize Government’s resources in information and internet areas.

This model is not only fit for the electric and electronic industries but also meet all others industries; for example, textile, auto, mold, cables and machinery. Therefore, we can use this model to set up a computerized committee which is composed of industrial association members, information services providers and related expertise. After the committee is setup, following actions will be taken. They are: developed questionnaire according to industrial characteristics, survey, analyze survey results, action to be taken and take solid action.
After implementing above-mentioned systematic process and using the help from Professors and industry expertise, services provided by industrial association will be more suitable for the members and quality can be ensure. It is also an easy way to reach success. This model also can be quickly expended to the other industries. Therefore I strongly recommend all industrial associations should implement this model and use information and internet technologies to benefit both members’ and whole industrial competitive advantage.

1.台灣地區工業生產統計年報，經濟部統計處，民94年；進出口貿易統計新聞稿，財政部統計處，民94年1月。
2.工業團體法，民63年12月18日總統令公布。
3.工業及礦業團體分業標準，經濟部內政部64年10月2日令會同發布，經濟部內政部83年8月31日令修正。
4.林耀欽，e化成功方程式，經濟部中小企業處，民93年。
5.林耀欽，e化起跑第一步，經濟部中小企業處，民93年。
6.經濟部商業司，企業e化應用輔導轉介推廣手冊（93），經濟部，民93年。
7. 經濟部商業司，企業e化應用輔導轉介推廣手冊（93），經濟部，民93年。
8.經濟部商業司，電子商務年鑑，經濟部，民93年。
9.經濟部商業司，電子商務年鑑，經濟部，民93年。
10.黃仁伯，電腦通信及視聽電子產品製造業電子化推廣應用手冊，經濟部中小企業處，民93年。
11.中華民國資訊軟體協會，顧問師研習會資料，經濟部中小企業處，民94年。
12.中華民國資訊軟體協會，顧問師研習會資料，經濟部中小企業處，民94年。