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研究生: 黃明義
Ming-Yi Huang
論文名稱: 公共工程總價承攬契約爭議之研究
Study on Dispute of Lump-Sum Contracts for Public Construction
指導教授: 張大鵬
Ta-Peng Chang
口試委員: 孫詠明
Yung-Ming Sum
王金圳
Jin-jun Wang
何嘉浚
Chia-Chun Ho
張大鵬
Ta-Peng Chang
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工程學院 - 營建工程系
Department of Civil and Construction Engineering
論文出版年: 2021
畢業學年度: 109
語文別: 中文
論文頁數: 108
中文關鍵詞: 公共工程契約總價承攬履約爭議
外文關鍵詞: public works, contracts, total price contracting, performance disputes
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  • 廠商對於公共工程承攬契約發生爭議糾紛時,其莫大困擾除人力、物力、時間、成本等耗損外,就是商譽及資金調度及運用,這些爭議之發生常造成公司資金短缺甚至倒閉。許多工程案例產生爭議之原因,除因契約內容不明確性外,也常因工務執事者,深怕有圖利之嫌,對契約模糊之處,常採不利於廠商之解釋,甚至逃避仲裁處理,因此,爭議訴訟也就因應而生。
    本研究以公共工程設計後施工類型之總價承攬契約為範疇,蒐集履約管理相關文獻資料、公共工程委員會爭議申訴調解案例及各級法院正反面判決案例,彙整法院裁判之法律見解及理由,探討公共工程契約與法律關係、法理原則,提出實際契約條文面向之避險方式,避免爭議所生人力、物力、時間及成本等耗損,預期能在公共工程契約訂立時,建立標單與契約圖說之一致性、建立工程數量增減之合理處理機制及契約漏項風險之分配原則,將公共工程總價承攬之爭議從源頭消弭於無形,建立公平、合理及妥適之契約條件供契約雙方遵循。


    When a contractor has a dispute over a public project contract, the major problem is not only the loss of personnel, material, time, cost, etc., but also the scheduling and use of goodwill and capital. The occurrence of these disputes often result in a company's shortage of funds or even bankruptcy. The reasons for disputes in many engineering cases are not only because of the ambiguity of the contract content, but also because of the deacon’s fear of making profits. For ambiguities in the contract, they often adopt explanations that are not conducive to the contractor, and even avoid arbitration. Therefore, dispute litigation also arises accordingly.
    This research is based on the category of the total price contract of construction type after the design of public project. It collects documents related to the performance management, the dispute appeal mediation case of the public works committee, and the positive and negative judgments of the courts at all levels. The law of the court’s judgments is summarized and discussed. The relation between the law and contract of public works to propose the actual contractual provisions to avoid the risk of dispute to cause .the loss of manpower, materials, time and cost of project. It is expected that when the contract of public project is settled down, the bid will be consistent with the contract drawing and document to establish a reasonable handling mechanism to properly deal with the case of increased and decreased amounts of construction items, and the principle of allocation of contract risks. As such, the disputes on the total price contract of public works at the beginning, and create a fair, reasonable and appropriate contract conditions for both parties to follow.

    第一章 緒論 1.1. 研究背景及動機 1.2. 研究目的 1.3. 研究範圍與限制 1.4. 研究方法與流程 1.4.1 研究方法 1.4.2 研究流程 1.5. 預期研究成果及工程實務應用 第二章 文獻回顧 2.1. 契約 2.1.1. 契約的意義 2.1.2. 契約之分類 2.1.3. 契約之成立與生效 2.2. 公共工程採購契約 2.2.1. 工程契約書之內容 2.2.2. 公共工程契約的性質 2.2.3. 公共工程契約的意義及特色 2.3. 公共工程契約類型 2.3.1. 工程契約之分類 2.3.2. 法院對工程契約分類論述 2.4. 政府工程採購爭議 2.4.1. 工程採購流程與異議申訴、調解爭議 2.4.2. 工程採購履約爭議 2.5. 總價承攬契約之爭議 2.5.1. 總價承攬契約之爭議問題_「數量差異」與「契約漏項」 2.5.2. 總價承攬契約之爭議問題__乙式計價 2.6. 承攬契約爭議文獻之研析 2.7. 文獻中承攬契約爭議之解決方式 2.8. 小結 第三章 總價承攬契約爭議問題與分析 3.1. 「總價決標」與「總價承攬」在工程契約之意義 3.2. 總價承攬契約類型差異說明 3.3. 總價承攬契約數量差異類型之問題 3.3.1. 總價承攬契約中數量差異分析 3.3.2. 總價承攬契約的數量差異及機關工程督辦流程 3.3.3. 總價承攬契約數量差異發生之原因 3.4. 總價承攬契約項目差異類型_漏項 3.4.1. 總價承攬契約項目差異類型(漏項)爭議 3.4.2. 總價承攬契約項目差異類型爭議(漏項)的原因 3.4.3. 契約項目差異類型爭議(漏項)之處理原則 3.5. 承攬契約乙式計價爭議類型 3.6. 總價承攬契約變更類型說明 3.7. 契約數量差異過大時_單價調整 3.8. 總價承攬契約差異類型之小結 第四章 總價承攬契約爭議案例 4.1. 現行法院工程契約分類論述及審級制度 4.1.1. 現行法院之審級制度 4.1.2. 敘述法院之審級制度之目的 4.2. 「總價承攬契約」實務上法院對於相關爭議問題之案例 4.2.1 「總價決標」與「總價承攬」之論述 4.2.2 法院以漏項及漏量未經「行政程序辦理變更設計」之行政程序拒絕承商請求 4.2.3 契約要求承商負擔全部漏項及數量差異之風險的法院判決 4.3. 法院對於相關爭議問題案例之檢討 第五章 結論與建議 5.1. 結論 5.2. 建議 參考文獻

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