研究生: |
陳益淇 I-chi Chen |
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論文名稱: |
代工模式下工業設計專業能力研究~以台灣筆記型電腦代工產業為例 The ability study of industrial design in foundry model - Cases study of Taiwan notebook foundry manufactory |
指導教授: |
張文智
Wen-Chih Chang |
口試委員: |
鄭金典
Jin-Dean Cheng 江潤華 none |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
設計學院 - 設計系 Department of Design |
論文出版年: | 2013 |
畢業學年度: | 101 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 94 |
中文關鍵詞: | 代工模式 、筆記型電腦 、工業設計專業能力 |
外文關鍵詞: | the ability of industrial design, notebook, foundry model |
相關次數: | 點閱:245 下載:10 |
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台灣筆記型電腦代工產業對於工業設計人員龐大的需求量已經跳脫以往一般企業對於工業設計師的需求量,而台灣工業設計系畢業的學生因為代工產業的需求較品牌廠來的大,所以就業通常以代工產業為主,但是在學校對於代工產業所需要的相關能力卻不甚了解。因此藉由研究台灣筆記型電腦代工產業中工業設計師的組織和工作內涵來得到以下結果:
(1)了解工業設計在台灣筆記型電腦代工產業所扮演的角色。
(2)比較在不同的筆記型電腦代工模式下,工業設計師工作內涵的異同。
(3)從工作內容中分析筆記型電腦代工產業的工業設計師之專業能力。
本研究經由文獻探討,從台灣筆記型電腦代工產業發展、代工模式內涵差異與工業設計的工作內涵來了解目前與過去對於相關內容的定義範圍,並彙整資料開始訂定研究方法,透過訪談台灣前二大(廣達、仁寶)筆記型電腦代工廠的設計師了解工業設計在產品開發過程中參與程度和流程,並利用不同代工模式的實例來釐清文獻探討中不同的筆記型電腦代工模式在工業設計方面的現況。最後比較工業設計師在不同代工模式下所參與的程度與貢獻,再歸納資料並作討論,提出結論與建議
經由討論整理出筆記型電腦代工廠從OEM-ODM到OIM的代工模式趨勢中越來越凸顯工業設計專才的需求程度,其工作內容也越來越接近品牌廠的工業設計師。這些代工模式的變化顯示對於工業設計師的需求越來越大,責任也相對的越來越重,讓工業設計師的地位在代工廠中不再只是單純的3D繪圖員,而是朝向更全方位的創新領導者邁進。
因為代工產業對於工業設計師的專業能力要求越來越多,所以本研究整理出其專業需求,給未來想進入筆記型電腦代工產業的工業設計師一個方向。
最基本,也是最必備的專業能力是:
(1)3D軟體使用的熟練
(2)與客戶和研發人員溝通協調的能力
(3)材料特性與成本的了解
(4)模具開發特性的熟悉
(5)外觀樣品辨識的能力
(6)產品彩現的細緻呈現
(7)模型製作的細心與掌握
而為了因應客戶越來越多在創新方面的需求,其需要的專業能力有:
(1)設計轉化與概念發想
(2)理解、分析客戶端設計需求
(3)市場調查與資料收集
(4)設計團隊的合作與整合
(5)探索新材質與新技術開發
(6)設計趨勢與策略研究
(7)使用者經驗分析
The huge demand of human resource for ID (industrial design) in Taiwan’s ODM has become different with others industrial corporate from past years. According to the industrial trend and orientation of job opportunity in Taiwan, ODM is the majority choice of college students instead of brand companies. Therefore, the capabilities that ODM needs and focus are much different from what their professions training in school. We evaluate following points on organization planning and product design process within Taiwan’s premium NB ODM industry.
1. Understanding what the role that ID’s positioning in Taiwan’s NB ODM corporate.
2. Comparison of job contents and responsibility for ID designers in different NB’s ODM models.
3. Analysis of what ID’s professions and capabilities is necessary within the real working space.
Based on reference studies, this thesis demonstrates the range and definition of ODM industrial evolution from past and present and the influence on ID’s responsibility within different ODM models. Through the visit and scholarly interviews with ID workers in Taiwan’s top 2 NB ODM companies to know the real content and process when ID participate in NPI (New product implementation) phases and stages. From the real examples for different NB ODM models with specific ID’s situation and positioning, we explains the comparison of participation extent and contribution with different ODM models, summarize the information and discussions, and finally propose the conclusions and recommendations.
According to the summary in discussion of the business trends from OEM, ODM to OIM, the ID’s professions become the major factor in corporate human resource demand. Contents of their job are also more and more close to what the ID’s position in the brands companies. The migration of business model also explains the more amounts of ID designer’s demand in industrial and the more responsibility they take. The position of ID designer will not only duty on 3D drawing, but be the comprehensive pioneer in ODM companies.
Following points in thesis conclusion shows the orientation of the ID designer’s professions for people who interesting and have the will to join to be an ID designer.
IV
Basics and requirements are listed as blow:
1. Skilled in 3D tooling
2. Understand on material features and cost
3. Meticulous product rendering
4. Considerate and to be familiar in tooling manufacturing
5. Proficiency the tooling behavior in development
6. Identification of sample outward appearance
7. Communication and coordination with customer and R&D.
The advanced professions are based on customer’s demand in product creations and innovations as following:
1. Comprehension and analysis on the demand of customer’s design
2. Marketing research and data collection
3. Transformation of design and concept production
4. Collaborations and Integrations in teamwork
5. Searching for new material application and new skill development
6. Strategy based on trends of product designation
7. End user’s experience analysis
書籍:
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學術論文:
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http://www.cna.com.tw/News/aFE/201302170046-1.aspx
仁寶電腦 (2012)
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廣達電腦 (2012)
http://www.quantatw.com/