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研究生: 施宇柔
Yu-Rou Shih
論文名稱: 資訊科技廠商雲端服務策略形成過程之研究
The Exploratory Research of Strategy Formation Process of Information Technology Venders on Cloud Services
指導教授: 黃世禎
Sun-Jen Huang
口試委員: 陳祐祥
You-Shyang Chen
魏小蘭
Hsiao-Lan Wei
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 資訊管理系
Department of Information Management
論文出版年: 2014
畢業學年度: 102
語文別: 中文
論文頁數: 102
中文關鍵詞: 雲端運算雲端服務策略形成過程多重個案研究
外文關鍵詞: Cloud Computing, Cloud Services, Strategy formation process, Multiple cases study
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  • 隨著資訊科技持續地演進,許多資訊科技廠商不僅要著重於企業本身既有的核心競爭力,也需因應環境快速的變動。然而,在這競爭激烈的產業中,科技不斷地推陳出新,使得許多科技廠商必須掌握新趨勢的脈動。雲端運算(Cloud Computing) 即是近年來在資訊科技產業引起一波熱潮,並被許多廠商重視的一環。此外,雲端服務(Cloud Service)已成為目前資訊科技產業的趨勢之一,為廠商帶來許多商機,因此資訊科技廠商紛紛提出雲端服務的解決方案及服務。由於國內硬體產業已難以因應現今資訊科技產業的市場需求,我國政府正積極朝向軟硬體結合以其提高附加價值,許多資訊科技廠商也相繼往雲端產業發展,且提出企業的雲端服務策略。

    近年來,關於雲端服務的研究,大都在整體的策略發展上,針對資訊科技廠商在雲端的策略形成概念之研究更是少見。本研究透過文獻與多重個案訪談分析,探討資訊科技廠商在雲端服務策略形成的過程; 發現策略形成過程之構面包括願景、企業文化、目標、內部環境、外部環境以及雲端服務策略這六個構面與構面內所著重的因素,並了解構面之間的關係影響為何以及構面在雲端服務策略形成過程中的重要性。最後,將研究發現作為後續學者研究以及業界實務的參考。


    As Information Technology gradually evolved, many enterprises focused not only on its original core competences but also on grasping state-of-the-art development in the IT industry. Technologies renew rapidly in the competitive environment of the industry, vendors need to follow current trend. Cloud Computing, which is being thought highly of enterprises in the industry, have been leading edge of trends in recent years. Cloud Service became a tide which brings many commercial opportunities in IT industry. Therefore, suppliers are offering solutions cases and services one after another. Due to the fact that products of suppliers in hardware industry was difficult to accord with the demands of market in IT industry. Government is currently promoting technical integration of software and hardware for higher added-value, and many enterprises propose strategies of Cloud Services in the industry recently.

    Most of the recent studies about Cloud Services was focused on the development of integrated strategy. Few of them investigated on concepts of process of strategy formation to IT venders. This article discusses motivation and process of strategy formation of Cloud Service of IT venders. We focused on several factors and perspectives of process of strategy formation that included vision, organization culture, target, internal environment, external environment, and strategy of Cloud Service by interviewing multiple cases and summarizing references. We also know how impacts on relations between them on process of strategy formation of Cloud Service. Finally, we concluded the results as a follow-up study to scholars and practice in the industry.

    摘 要 I 英文摘要 III 誌謝 IV 目錄 VI 表目錄 VIII 圖目錄 IX 第1章 緒論 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究動機 2 1.3 研究目的 3 1.4 研究流程 4 1.5 本文架構 5 第2章 文獻探討 6 2.1 雲端運算相關文獻 6 2.1.1 雲端運算演進 6 2.1.2 雲端運算概念 7 2.1.3 雲端運算定義 7 2.1.4 雲端服務介紹 10 2.1.5 雲端服務現況 11 2.2 策略相關文獻 13 2.2.1 策略介紹 13 2.2.2 策略定義 13 2.2.3 策略類型 16 2.2.4 策略層級 18 2.3 策略形成過程之模型 19 2.3.1 Andrews學者提出策略形成的概念 20 2.3.2 Chaffee學者提出三種策略模式 22 2.3.3 Mintzberg 學者提出三種策略決策模式 22 2.3.4 Barnes學者提出製造業策略形成過程理論架構 23 2.3.5 Ghazinoory等學者提出製造業策略形成過程理論架構 25 2.4 策略形成過程之構面 26 2.4.1 願景與目標 26 2.4.2 企業文化 28 2.4.3 組織環境分析 35 第3章 研究設計 40 3.1 研究模型推導 40 3.1.1 研究觀察重點 41 3.2 研究方法 42 3.2.1 質性研究 42 3.2.2 個案研究 43 3.3 資料收集與分析 46 3.3.1 資料收集 46 3.3.2 資料分析 47 3.4 研究對象與訪談規劃 48 3.4.1 研究對象 48 3.4.2 訪談規劃 49 第4章 多重個案研究 50 4.1 多重個案公司與背景簡介 50 4.2 多重個案分析 52 4.2.1 A公司個案分析 55 4.2.2 B公司個案分析 65 4.2.3 C公司個案分析 72 4.2.4 D公司個案分析 77 4.3 研究發現整理與歸納 85 4.4 多重個案研究發現之模型 87 第5章 結論與建議 88 5.1 研究結論 88 5.2 研究貢獻 91 5.3 研究限制 93 5.4 後續研究建議 94 參考文獻 95 附錄A 個案訪談規劃書 99 附錄B 實際訪談問題 102

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    無法下載圖示 全文公開日期 2019/01/27 (校內網路)
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    全文公開日期 2019/01/27 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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