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研究生: 姬正道
Chen-Dao Chi
論文名稱: 大數據分析產業之競爭策略分析-以S公司為例
Competitive strategies of big data analysis industry - The Case of S company
指導教授: 張順教
Shun-Chiao Chang
口試委員: 吳克振
Cou-Chen Wu
賴法才
Fav-Tsoin Lai
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 企業管理系
Department of Business Administration
論文出版年: 2022
畢業學年度: 110
語文別: 中文
論文頁數: 48
中文關鍵詞: 人工智慧五力分析
外文關鍵詞: artificial intelligence, big data
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本研究針對臺灣大數據產業,分析S企業在大數據領域中的優勢競爭策略與機會。本研究採用波特的「五力分析」模型及SWOT/TOWS分析,針對S公司在臺灣大數據產業環境的競合策略與發展建議,本研究發現臺灣政府與企業在人工智慧(AI)與大數據發展方面,仍偏重於硬體。若臺灣想在AI與大數據產業在全球占有一席之地,必須更強化軟體開發、資訊蒐集與資料分析的能力。同步發展軟硬體才能以AI和大數據軟體開發為主的S公司為求發展,未來必須發展出更優良更具系統性的AI運用商業模式。


This study and analyzes the competitive strategies and opportunities of S enterprises in theTaiwan's big data industry.This research adopts Porter's five forces model and SWOT/TOWS analysis,aiming at the competition and cooperation strategies and development suggestions of S company mainiy We found that the Taiwanese government and enterprises still focus on hardware in the development of artificial intelligence (AI) and big data.If Taiwan wants to keep competitive advantage in the AI and big data industries, enchancing its capabilities in software development, information collection, and data analysisis required. InparticularS company, must develop a morecompetitive business model in AI.

摘要 III ABSTRACT IV 謝誌 V 目錄 VI 圖目錄 VIII 表目錄 IX 第一章緒論 1 第一節研究背景與動機 1 第二節研究目的 1 第三節研究範圍與限制 2 第四節研究方法與架構 3 第五節研究流程 4 第二章大數據市場的發展 5 第一節大數據產業 6 第二節電腦硬體提升加速效能 6 第三節AI人工智慧的催化 7 第四節無所不在的多元運用 8 第三章 商業模式的運用 14 第一節AI實例運用 14 第二節完整AI產業鏈的商業模式 16 第四章 波特五力模型 19 第一節現有競爭者間的競爭(internal rivalry) 19 第二節新進者的威脅 (threat of entrants) 24 第三節替代品與互補品的影響因子 31 第四節影響供應商議價能力之因素 33 第五節影響購買者購買力之因素 34 第五章以SWOT/TOWS模型分析 38 第一節SWOT分析 38 第二節TOWS策略建議(圖6) 40 第六章結論與建議 43 第一節研究結論 43 第二節 研究建議 43 參考文獻 44 中文文獻 44 英文文獻 45 網站部分 45 附錄 46

中文文獻
1、尹啟銘(2006),斷鏈,天下。
2、城田真琴(MakotoShirota)(2013);鍾慧真,梁世英譯,大數據的獲利模式,經濟新潮社。
3、波爾森(Nick. Polson)(2019),史考特(James. Scott);何玉方譯,AIQ:不管你願不願意,現在已是AIQ比IQ、EQ更重要的時代,城邦商業週刊。
4、納德拉(Satya.Nedalla) (2018);謝儀霏譯,刷新未來, 天下雜誌。
5、裴有恆,陳文錡合著(2021),AIoT人工智慧在物聯網的運用與商機,碁峰資訊。
6、司徒達賢(2005),策略管理新論,智勝。
7、波特(Michael E. Porter)(2020);周旭華譯,競爭策略-Competitive Strategy,遠見天下文化。
8、波特(Michael E. Porter)(2020);李明軒,邱如美譯,競爭優勢-Competitive Advantage,遠見天下文化。
9、波特(Michael E. Porter)(1996);李明軒,邱如美譯,國家競爭優勢-The Competitive Advantage of Nations,天下遠見。
10、波特(Michael E. Porter)(2001);李明軒,高登第等合譯,競爭論-On Competitive,天下遠見。
11、歐萊禮(TimO. Reilly)(2018);黃庭敏譯,未來地圖,天下雜誌。
12、皮寇弗(CliffordA. Pickover)(2020);林柏宏譯,AI之書,時報文化。
13、陳正倉,陳忠榮,莊春發,林惠玲等合著(2016),產業經濟學,雙葉書廊。
英文文獻
1、Porter, M.E., THE Competitive AdvantageOfNations, Free Press, New York(1990)
網站部分
https://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=13216

無法下載圖示 全文公開日期 2024/05/13 (校內網路)
全文公開日期 2026/05/13 (校外網路)
全文公開日期 2024/05/13 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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