本文管理個案—新富利實業有限公司，屬從事進出口貿易業務的中小企業， 代理販售國外矽膠新材料。在經營幾十年期間，將事業板圖擴及海內外市場，並 成功成為許多高科技產業必選供應商之一。營運十年的階段，公司歷經大陸競爭 者的削價競爭、產品客制化與材料成本的提升問題，都讓公司一度陷入危機當中， 若公司要降低成本、有自行研發中心，與原廠合併會是一條快速提高毛利的捷徑。
透過案例的探討，可以讓學習者了解，個案中的企業在經營過程中，如何在 企業組織資源不足與競爭者的低價策略中，尋找出企業的一條康莊大道，與原廠 合併才能快速解決目前的困境。
本論文包含個案內容和教師手冊兩部分，透過本論文，藉此培養領導者決策 思維，必須嚴謹客觀分析，比較其結果優劣及所掌握的資訊，進而在日後碰到類 似狀況時，能從個案中獲得不同角度的啟發，並可觸類旁通，增加思考的層面， 確保決策的執行成效。

This case study is about an import and export trading enterprise, NRP Silicone, which agents and sells new silicone materials. The company overcame the obstacles of price competition, the need of product customization, cost rising issuses, and finally expanded its business through the past ten years. To cost down and develop its own research, they knew that merging is the shortcut.
Through the discussion, we can learn how to find the way to succeed while lack of resources from the experience of NRP Silicone.
This thesis contains two parts: case content and teacher's manual. Cultivating the leaders’ critical thinking through the thesis. With rigorous analysis of the situation of this case, we can get inspiration from differenet perspectives and make better decision when facing similar situation in the future.

中文文獻
1.段睿紘(2012)。自創品牌發展模式之研究－以台灣矽膠產業R公司為例
2.遊成章(2013)。異業結盟是危機還是轉機？
3.黃郁茹(2019)。流程再造於電子化政府之應用-以勞動力發展署外勞線上申辦系統為例
4.陳崇理(2013)。消失與重生-魅力領導重建商城

網路部分
1.達豐正業 https://dafengsilicone.com/20180715a/
2.天鼎證http://www.163caifu.com/a/caifutianxia/bankuaiyanjiu/2018/0620/7872.html
3.材料世界網(2011) http://www.materialsnet.com.tw/DocView.aspx?id=9488
4.忍嘉有機矽新材 http://www.ninjasilicone.com/Article/2019_1_13_163.html
5.前瞻產業研究院 https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/190430-6f9d5ad5.html
6.民生證券 https://www.3mbang.com/p-1013898.html

英文文獻
1.Wernerfelt, B. (1984), A Resource-Based View of the Firm, Strategic Management Journal, Vol. 5, No. 2. pp.171-180.
2.Selznick, P. (1957), Leadership in administration, New York: Harper & Row.
3.Michael Hammer, and James Champy (1993), Reengineering the Corporation - A Manifesto For Business Revol