檢索結果:共5筆資料 檢索策略: "Supplier evaluation".ekeyword (精準)
個人化服務 :
排序:
每頁筆數:
已勾選0筆資料
1
自1990 年代初期以來,台灣成為重要的製造代工王國之一,這些企業因生產效率、速度、靈活性及降低成本能力而快速成長並創造企業價值。但現今,隨著商業環境競爭加劇、製造代工需求易被取代、科技快速變化、成…
2
研究指出,企業能有效處理綠色供應鏈管理(GSCM)問題者,能夠增加其股東的利益。而在2012年碳揭露計畫(CDP)的報告中更指出,由於超過八成的碳排放來自於企業營運的供應商,許多該計畫的會員將在短期…
3
供應商評估和選擇是需要考慮各種準則的關鍵決策過程。許多研究通常利用線性加權法,數學規劃模型,統計方法和人工智慧為基礎的技術的許多技術,來達到有效的供應商評估與選擇。 本研究主要是提出了一種新的混合模…
4
近年來科技產品推陳出新的速度增快,電子業製造商與供應商之間已從過去對立的關係逐漸轉變成合作模式。為符合顧客對於品質服務速度的要求,電子業由上到下都必需加強對於客戶與市場的應變能力。而疫情帶來前所未有…
5
供應商能力的狀態對於汽車製造商來說,是非常重要的供應鏈管理內容,關係著汽車製造商的市場競爭力和專案管理等工作。因此,如何提升供應商能力,建立一條強健的供應鏈體系,是汽車製造商不可避免的供應商管理工作…