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傳統製造商是以 OEM/ODM 為其營運模式主要其特色在於低成本及其彈 性之製造能力，寢具品牌通路商 BL 之集團公司為一專業代工製造廠從事成 衣、寢具、羽絨代工和羽絨原料買賣。隨者全球化競爭所面臨…
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台灣經濟產業起飛於1980年開始步入資訊電子產業，發展至今全球電子產業已然進入成熟產業百家爭鳴的時代。近幾年「創新」概念興盛於企業追求差異化的準則，Peter Drucker：「不創新，必滅亡」；台…
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台灣的傳統製造商是以OEM/ODM(原始設備製造/原始委託設計製造)為營運模式，主要的特色是低成本和高彈性的製造能力以滿足顧客需求。隨著全球化帶來的產業分工與結構的快速改變，許多OEM/ODM的廠商…
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代工毛利越來越微薄狀況下，大環境氛圍都是鼓勵廠商轉向經營自有品牌或提高產品或服務的附加價值，突破代工製造的低毛利窘境及強化企業的競爭力。然而本個案描述個案公司先發展自有品牌，因緣際會下投入到代工市場…
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隨著大陸市場的興起，台灣的代工產業受到廉價勞動成本的威脅，被迫外移或是轉型，而台灣非常引以為傲的電子代工產業，依靠著技術面的優勢才得以在這樣的威脅下生存。不過即使他們所接獲的訂單數量龐大，卻難以在平…
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在全球化競爭與顧客導向趨勢下，台灣企業生產製造日趨成熟，企業為永續經營思索調整營運方式與策略，力求轉型高附加價值創新商業模式以爭取競爭優勢，尤以傳統產業競相運用「品牌」發揮「槓桿」效能，成功將其品牌…
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國際間諸多知名的品牌的產品是委由代工生產製造，就產業價值鏈而言，代工廠商所獲的利潤相對有限。而近幾年來，在軟體與硬體等科技的進步與資訊快速的取得，加上智慧型手機、平板電腦等攜帶式裝置的崛起，經由隨處…