檢索結果：共13筆資料 檢索策略： "Interdependence".ekeyword (精準)
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
隨著工作型態多元化，更多人選擇投入創業，期望自己掌握決策與致富，台 灣每年有約百間的新創公司成立，可看出創業為這世代的一大熱潮。然而創業容 易維持一家公司卻很難，多數的新創公司皆無法創立超過 7 年…
2
一個機構的多個發明人中，誰是關鍵發明人呢？傳統的分析方式多是根據專利數量、被引用數、以及社會網路分析的中心性度量等。本研究認為一發明人的關鍵與否不應全從他的產出、或是與他從來沒有合作過的發明人來決定…
3
新創科技公司面對創業環境的不穩定與不確定性時，往往會先將手上的資源全部投入至技術研發中，待等技術成熟後，再逐步地切入各產業應用。由於新創企業規模較小、資源有限，且產品與服務多屬前瞻創新，因此難以依靠…
4
面對到整體的創業環境並不穩定以及不確定性加劇，新創資訊公司在掌握關鍵資訊技術後，發現不熟悉的領域具有潛在市場機會，為了避免被市場淘汰，必須持續與潛在市場的環境互動達成相互依存性，將目標階段性地完成，…
5
在購買商品前，先聽聽大家對產品的評價為何，成為網路購物的SOP。在看完廠商提供的商品資訊後消費者心裡會先有個評價，但在看了與自己評價不一致的多數他人評論後，在心中的評價便會默默地被說服，導致最後對產…
6
過去研究發現員工僱用身分不同，會對其工作態度及工作行為產生差異性之影響。然而，目前國內研究較少探究僱用身分對組織公民行為的影響，更缺乏提出影響兩者關係的干擾變項。因此，本研究目的在探討僱用身分對組織…
7
長久以來，供應商選擇決策被視為是採購部門最重要的任務之一。在現實世界中，根據眾多不同的準則評選適當的供應商所導致大量的資料經常是不精確且具不確定性；而且，在許多真實複雜系統中的評估準則的數目，通常是…
8
無為慣性效果是指當人們錯過了較優的第一次機會，且面對目前另一個次優的機會時，對於次優的第二次機會的行動可能性會降低。本研究主要探討不同類型消費者對於無為慣性效果的影響。在實驗一，我們發現獨立自我為主…
9
中文摘要 在全球化及技術提昇的環境下，企業不斷創造出跨功能任務的新工作。現代企業不論是服務業(如銀行業)或高科技產業(如半導體產業)皆面臨快速反應及多樣化的小批量生產等問題。解決問題的方式需要企業具…
10
本研究欲探討智慧型手機、科技協助追加工作（TASW）與工作對家庭衝突之間的關係。主要研究目的有三項：（一）探討智慧型手機對於TASW的影響。（二）探討工作層級特性（工作負擔、任務依賴性、時間急迫…